事前绩效评估的主要对象是基本支出

如题所述

事前绩效评估

根据事前绩效评估表和绩效目标表来写。财政部门的预算一体化系统可导出这两张表,事前绩效评估最核心的内容也就是围绕这两张表。事前绩效评估表,围绕立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性、可持续性几个方面,给你的项目进行评分,总分设置为100分,等级一般划分为四档:90(含)-100分为优、80(含)-90分为良、60(含)-80分为中、60分以下为差。

绩效目标表,主要是给自己的项目设置三类一级指标:产出指标、效益指标、满意度指标;一级指标下设二级指标,二级指标下再设三级指标。目的就是让项目业主要对自己的项目有一个“使命感”和“信念感”,今年要完成每项指标的多少。有了信念感的存在,对后续管理专项债券资金,保证按资金使用要求用于工程建设,都有一个很好的保障。

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