到底为什么要做旅游景区规划呢？请跟随专业旅游规划幻影星空文旅的脚步，慢慢探寻原因之所在。不知道你有没有想过，从开发商的角度来看，是为了让游客能在这个景点悠然自得、舒适的游玩，从而让旅游景区能带来更多盈利，来带动周边经济的发展；从游客角度看，就是能让游客忘却一切烦恼，倾注自己全部热情，全身心投入到旅游游玩中，通过观赏旅游，休闲娱乐旅游，游客能感受到一身轻松，仿佛从繁忙的工作中解脱了自己一样。
旅游景区雷同现象丛生
“千城一面，千村一面”已成为中国城市化的产物。如今的旅游规划你必须找到也找到景点的“灵魂”所在。旅游规划上要多元化，要充分发挥群众的创造力，要把传统文化凸显出来，再因地制宜、循序渐进。村子文化是当地特色，而且不可能存在两个村子一种文化的情况，一个村子还没有一个独特的神话故事吗？小编觉得不应该没有。因此，在旅游规划的指导思想和具体的旅游规划的设计理念等城市旅游、古镇旅游、乡村旅游、自然文化、生态和旅游目标，科学和教育旅游、主题公园、旅游房地产等都要考虑当地人文文化，充分利用当地独特自然资源，才能避免旅游景区雷同的现象。不复制别的村子的旅游景区规划，怎么能不找专业的旅游规划公司来做呢？
旅游可促进当地发展，旅游规划是必须做的
旅游既有商业属性又有产业属性，旅游的发展是商业与产业共同发展的结果。正如文章所述，“如果考虑到经济学原理，城市应该是一个公共产品，所有公民都可以平等地享有，所以它必须由政府投资和管理。”但是旅游业是商业和工业的融合。这就意味着旅游规划需要实现私人供给与公共供给的结合。要根据旅游行业本身的特点，搞好旅游规划，因为你只有做好旅游景区规划，才能吸引游客的目光，这个旅游景区才能体现他的价值，而不是摆放在那里的花瓶，中看不中用。
很多景区不注重前期规划，大多数的景区都很容易犯这样一些毛病：将更多精力放在旅游地产及商业地产，而基本对于旅游规划，旅游产品规划，旅游运营等考虑的甚少。将其他旅游景点的内容胡乱拼凑，模仿，而忽略了最开始的精准而深度的定位以及前期的规划等。导致这些景点毫无一点特色存在，那么这景点也就没有它存在的价值，久而久之成为了被淘汰的对象，可持续发展？不存在的。
你如果只按照旅游景区盈利的思想来开发旅游景点，而不听取别人意见，不做旅游景区规划，那么这个景区是不会开发好的。景区最忌讳的就是没有自身特色，东一榔头西一棒槌，而且毫无游客体验度，这种旅游景点是处于濒死状态的，不会有好的发展，最终就是为它投入了很多，换来的确实一贫如洗。怎么样，看完以上阐述，你应该知道为什么要做旅游景区规划了吧？
总体规划的期限一般为10至20年，同时可根据需要对景区的远景发展作出轮廓性的规划安排。对于亦应作出近期的发展布局和主要建设项目，期限一般为3至5年。
（一）旅游景区总体规划的主要内容：
1．对客源市场的需求总量、地域结构、消费结构等进行全面分析与预测。
2．界定景区范围，进行现状调查和分析，对旅游资源进行科学评价。
3．确定景区的性质和主题形象。
4．确定规划景区的功能分区和土地利用，提出规划期内的旅游容量。
5．规划景区的对外交通系统的布局和主要交通设施的规模、位置；规划景区内部的其他道路系统的走向、断面和交叉形式。
6．规划景区的景观系统和绿地系统的总体布局。
7．规划景区其他基础设施、服务设施和附属设施的总体布局。
8．规划景区的防灾系统和安全系统的总体布局。
9．研究并确定景区资源的保护范围和保护措施。
10．规划景区的环境卫生系统布局，提出防止和治理污染的措施。
11．提出旅景区近期建设规划，进行重点项目策划。
12．提出总体规划的实施步骤、措施和方法，以及规划、建设、运营中的管理意见。
13．对景区开发建设进行总体投资分析。
（二）成果的话，主要包含规划文本、图件（景区区位图、综合现状图、旅游市场分析图、旅游资源评价图、总体规划图、道路交通规划图、功能分区图等其他专业规划图、近期建设规划图等）及必要的附件。
绿维文旅拥有旅游规划、城乡规划、风景园林设计“三甲”资质，2005年创立之初，便提出了“创意经典·落地运营”理念，历经近20年创新发展，以策划为前提，规划设计为核心，形成了从顶层设计到投融资、开发、建造、招商、运营、培训、智慧化等全程全链业务体系，拥有规划、设计、建造、基金等全程服务资质，出版了十余本行业专著，参与编制了四大行业标准。其中，规划设计版块就有景区综合规划设计研究院、生态旅游景观设计研究院、乡村振兴规划设计研究院等9个核心部门。绿维文旅还是中国旅游景区协会的理事单位、旅游景区开发运营专业委员会主任单位。本回答被提问者采纳