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如果你是小李,你会如何说服经理把你自己留下来
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如果你是小李,你会如何说服经理把你自己留下来
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当上司需要
说服
时要
怎么
做
答:
因此把握
说服
的分寸感十分重要,一般情况下,只要陈述了
自己
的看法,对方就会定夺,并以自认为恰当的方式予以接受。比如,1954年全国人大一届一次会议开幕前,张治中听说毛泽东主席不准备在会讲话,便给毛泽东提建议,说服他讲话:这次人大是中国历史上第一次真正的人民代表大会
,你是
国家主席,开幕进是主持人...
和老板意见有分歧,该
如何说服
他?
答:
首先,要想清楚要
说服
老板的事情有多大的影响力,成功了有多少收益,失败了有多少损失
,如何
挽回损失。第二,想清楚了第一条,然后和老板私下里谈,毕竟如果有第三人在场,你们都不会好受。把收益和损失跟老板说清楚,用数据说话,而不是跟一个愣头青一样强行让老板接受你的建议。第三,要学会去揣摩...
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