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如何做好市政道路工程施工管理?
如题所述
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推荐答案 2022-06-14
1施工成本控制实现对施工成本进行有效控制,项目部有关负责人要制定明确的成本管理目标,并制定相应的成本管理措施,并把成本进行分解,落实每每个部门和施工班组、个人;使到每个参与施工的人员,都有成本意识,在施工中培养成节省成本,避免浪费的习惯。
2施工进度管理市政道路工程多在市内施工,难免给城市正常运转和人们出行带来不便,需要控制好施工进度和工期,尽量对人的影响降至最低。在制定施工进度管理计划时,要充分考虑各中有利和不利因素,并认真分析研究,制定相应的科学合理的进度管理计划。来自:求助得到的回答
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第1个回答 2022-06-13
对于道路施工管理,每个人都有自己的一套方法,但是最基本应当离不开如下内容:
1、对工程的规模应当了然如胸;
2、对现场的劳动力、设备、材料做到心中有数;
3、对施工工艺应当很了解;先做什么,后做什么,思路应当很清晰;
4、对重要的部位要着重研究,如何保证质量;
5、施工安全始终是最重要的,对现场的安排布置应当醉倒井然有序;
6、施工计划采用倒排工期的方法,注意控制工期的关键点。
第2个回答 2022-06-13
1.要定期的检查、分析施工进度情况;
2.检查施工是否按图施工、是否符合设计要求、是否贯彻施工组织设计的施工顺序和施工方法,施工是否遵守操作规程;
3.保证现场交通道路和排水系统畅通以及文明施工。
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的关键点?
答:
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答:
(1)
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