传统企业转型做跨境电商应采取什么方式把产品送到国外消费者手中?

如题所述

转型的话,一般是通过开设跨境电商平台店铺/或者是自己搭建跨境平台,进行在线售卖,通过线上海外客户的购买,然后再把货物通过国际物流的方式派送到海外消费者的手中。
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第1个回答  2019-07-12

小米外贸erp搭建平台分析功能模块如下:

销售管理

即商品管理和订单管理,跨境电商ERP可以支持多平台多账号,兼容各大物流,有强大的订单自动抓取和处理功能,并在发货后同步反馈物流信息。

仓储管理

包含发货管理、库存管理和仓库管理,同时也包括拣货、补货、复核、包装、打单贴单、集货、发运等仓库作业环节。跨境电商ERP要基于海量订单进行数据分析,提高库存周转率,防止炒买炒卖,同时优化拣货策略,将仓库作业的整体效率得到非常大的提升。

数据分析

包含销售数据、财务数据、商品数据等,跨境电商ERP可做到自动精准核算每一个sku的成本,利润,并实时监测、分析每个在线产品的销售表现,即时给出运营反馈。

跨境供应链管理

包含采购、库存、财务等各种数据采集,数据精准可回溯,通过流程化梳理让卖家完全掌控商品采购流程,货物运送流程等,一切透明化、有序化。

低价格低成本的跨境电商ERP大多是强调订单管理和库存管理两块,基本不会有数据分析、流程管控、财务管理等功能。

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第2个回答  2019-12-06
有了订单以后,可以选择自发货,也可以把货先发到海外仓两种方式都可以把货送到消费者手中。发FBA是比较快的一种方式。
传统企业转型做跨境电商,建议是跟好的代运营公司合作,还是很不错的。
第3个回答  2019-07-12

作为跨境电商卖家,要关心的除了选品和运营外,还有一个重点,那就是采取什么样的方式把产品送到国外消费者手中,这时候最明智的做法就是与一家稳定靠谱的物流服务商建立合作伙伴关系。不过近几年,由于跨境电商行业竞争加剧,卖家在挑选物流合作伙伴的时候,会更加谨慎,其痛点主要集中在价格和时效两方面,因为这对他们的成本跟发货周期直接相关。

1.关于价格问题,物流服务商是否提供透明、合理、稳定的报价很重要。

卖家在知道价格时还要通盘考虑有没有运费之外的其他隐性收费,有没有燃油附加费,收不收报关费,如果是轻抛货还要考虑体积重怎么计算等等。可让供应商明确列出各种收费项目,计费方式,这样更便于考察,必要时可列入合同明细。

2.时效-跨境卖家对物流服务商的另一个重要的考核标准。

在可控的成本下,时效是越稳定越好,对体验有保障。建议淡季可以试着多联系几个物流商,同时走货测试下线路质量,为旺季做准备。在旺季时,也要考虑物流商的承运能力,看它们过往对于爆仓问题有没有好的应对方法和相应的理赔机制。

当下许多卖家在选择物流商时,会以有品牌的、规模大的物流商为主,对他们而言意味着更有服务保障。因为这涉及到物流的派送时效、产品接收及时和售后服务问题,都会间接的影响到消费者对平台的考量和评价。

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