加盟早教机构，如何解决生源问题？
早教行业在二胎政策的影响下迎来市场爆发，尤其在现今国家支持创业的年代，很多投资者都纷纷看好早教加盟机构这一市场，涌向早教行业。但是要想经营好一家早教加盟机构并非易事，首先要解决的就是生源问题。该如何解决呢?
一、提高当地品牌形象
如今早教加盟机构，鱼龙混杂，家长和孩子选择早教机构多数在于它的知名度，品牌影响力，因此选择早教加盟机构品牌时候，一定要选择受到家长和孩子们欢迎和认可的品牌。例如：全纳儿童能力训练中心，大部分家长会选择这类知名度高,自己熟悉的品牌。
在招生宣传中，早教加盟机构可以利用一些有影响力的媒体报道来宣传，提高品牌的说服力、真实感，当然如果总部可以帮衬着做互联网推广，那一定要好好利用，全纳的21项加盟支持中，网络推广就占了多项，全方位的为加盟商招生做保障！
二、抓准招生时机
每年的寒暑假对于早教加盟机构来说都是招生的旺季。早教加盟机构要抓准时机，在招生旺季来临之前做好招生宣传策划方案。以地推的招生方案为例，在策划方案的时候要从地点、时间、目标人群等做好合理安排，做好现场把控前期准备工作。
三、借用品牌资源
个人的力量是远远不够的，机构也是如此。要想提高生源，辅导班加盟托管品牌是一有效捷径。机构可以借用加盟品牌的口碑获得更大的市场，增加更多的生源，还能节省招生宣传成本，达到更好的招生效果。
19年大多数早教加盟机构都关闭了，而全纳儿童能力训练中心却反而收到加盟商的欢迎，他们主要原因在于注重教学质量的提升，以深厚的文化底蕴在市场上有着良好的口碑，深受家长和孩子的青睐。
在加盟上,加盟扶持体系协助加盟商做好招生宣传工作，让早教加盟机构生源增长得到质的提升!首先知己，现在早教加盟机构校长们普遍存在的“三大认识误区”
1第一个误区，早教加盟机构主要靠教学生存，而不主要靠招生。
靠“师而优则班、班而优则校”，其实，这是一大误区。这样的老板，还只是一个老师。早教加盟机构靠教学生存，相当于是钓鱼，一条一条地钓，靠口碑，一传一，再传一，像钓鱼一样。别人进来抓招生，是靠在撒网，或者说在“电打鱼”，把鱼一网一网地捞起来，或者一放电鱼死一遍。当别人用网撒鱼或“电打鱼”的时候，你还在钓鱼，还能钓到鱼吗？你也要学会用网撒鱼或“电打鱼”，也要研究招生。
2第二个误区，老师的主要精力是教学，招生由专门的人员来招。
有人认为，设立市场部，安排专人招生，会让招生更专业，更能招到学生。试问，专门的市场人员招生，有没有老师招生招得好？老师直接面对客户，老师懂业务，能够说到点子上去。
3第三个误区，老师的观念难以扭转，他们是不愿意、不能接受招生工作的。不是老师不愿意、不接受招生工作，而是我们的校长不知道怎么样去转变老师的观念。
其次要知道招生不应分旺季和淡季
什么事情都是要坚持的。坚持是人最大的一项优良品质。天天抓招生，坚持抓招生，才能保证生源滚滚，才能面临三大逆潮而岿然不倒。任何一项经营行为，必须依次解决好三大问题。
1早教加盟机构工作千条万绪，招生必须放在首位。
2报名可现高峰低谷，招生必须常抓不懈。你报名不报名，我们都要在这里，招生工作都在继续。
3员工分工有所侧重，招生必须共同承担。招生既然是我们早教加盟机构最重要的事情，最重要的事情一定由全体人员来完成。
全纳的加盟商如何做到十年来独领风骚？其早教加盟机构要追求的目标正是：人人招生，即全员化招生。作为老师也好，厨师也好，司机也好，各自有自己的本职工作，分工有所不同。但每个岗位的人都有一项共同工作，那就是：招生。以老师为主力招生人员，其余各个岗位的人员都参与招生。推行全员化招生，才有利于解决团队能力提升问题，从素质层面去打造培养过硬的师资队伍。生源不断！
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