个人这些年的职场经验总结出来的结论：内向的人适合做研发或技术部门主管，而不适合做沟通类的管理部门主管，不过，这个只是参考，不能一篇概全。毕竟，选拔主管还有更多的一些参考指标在里面，而不是单单的一个性格内外向来确定。
在一个公司中，部门与部门之间都是衔接协作的，所以沟通是必不可少的，而性格内向的人，大多都不太善于沟通，这样就会导致一个结果出现，做事最多，责任担当最多，出力而不讨好。
当一些部门协调的问题出现纰漏后，每每见到去处理后事的都是那些只知道做事不太爱说话的主管，特别是面对那种权责不是很明显的问题时，通俗的说背锅的就是他，而一个协作项目做成后，受到嘉奖的时候，往往也看不见他的影子。
不过，性格内向的人，由于天生不好动，喜欢安静，一坐下来就可以是一整天，他们更适合做技术部门的主管。这样的主管，专业技术过硬，下属也就非常的敬佩，他的安排往往就能得到最大限度的落实，一些棘手的项目他们往往能超出预想的去完成，并且进度上也会比原计划还要提前。
最后，这种问题也不能说是绝对的，内向的人也有善于沟通、处事精明的，只是他们平时不愿意把什么事都说出来，不愿总是聚众闲聊，给人一种不合群的感觉。所以，具体是否适应做主管，还有许多因素去参考，特别是企业文化和企业性质这些重要指标，而不只是看性格是内向还是外向。
我觉得只要想做就是适合的，没有什么是不适合，只有你想不想做，只要你愿意，我相信你可以干好这份工作的。
可能很多人都会觉得内向的人不适合抛投露面的工作伙食管理别人的功德，但是我并不这样认为，毕竟人的性格是会不断变化的，人们随着环境的变化或是年龄的改变，性格不会那么内向了，会有勇气去做一些事情。
内向的人的话，更应该挑战一下自己，去做自己一直不喜欢做的那比较需要自己去管理的事情，就比如说是主管吧，如果说是外向的人当主管，当然这样说起来就是很适合的啊，但是人生不应该更多地留给我们去挑战吗，既然我们已经擅长某件事了，就不应搞一直执着于那件熟悉的事情，而是应该不断的挑战自我，这样才能不断的提升自己，所以内向的人的话就要做一些锻炼自己的工作，不断的充实提高自己，人生才会更加有意义吧。
通过当主播的话可以对内向的人有很大的锻炼，虽然说过程可能会很艰难，但是要有破茧成蝶的信心，从一个内向的人才是做主管的话，一开始可能做不好。但是通过自己的努力一定会有改变的，就像以前你是家中的独生子女，然后突然家里有了个小妹妹，一开始你会很不开心，但当你学会了爱与责任，你就会发现有一个小妹妹的好处。
所以说相信自己吧，想做就去做，一定会有收获的。
当我们谈内向，外向我们到底在谈什么？
在回答这个问题之前，试想回答另外一个经常会问的问题：是内向的人适合做销售还是外向的人适合做销售？
我们直观印象是外向的，善于与人交际，健谈的人更适合做销售，这样可以说服顾客与消费者。而事实上，周围认识和了解的销售做的特别成功的人性格其实都比较内向。因为他们善于倾听，观察他人，并懂得理解他人。
这个例子想要说明什么？内向性格在以往明显冲突的销售行业中都能成为佼佼者，那么对于主管这种对性格偏好并不明显的岗位，内向更是不会有劣势的。
什么是内向：
我觉得有两个判别点：一个是她是否更愿意独处，另外一个是她汲取能量的来源是通过外界还是自身。
其他的是否健谈，或是是否活跃并不能成为判别内向或是外向的标准。
“主管”岗位需要什么样的人:作为主管，一个中层领导。
对上，要能理解领导和领会上级领导指示，并作出执行。要求沟通能力和执行能力。
对下，要具有合理部署任务，调配人员的能力，是组织协调能力。
综上可以看出，首先内向与主管的岗位并没有任何冲突，其次，一个内向的人一般具有更好的理解和执行力，这是作为主管的优势。
所以，内向的人做主管不但没有劣势，反而优势特别明显。
人的性格有很大一部分是可以调节的，，只要你敢想敢做有什么能阻止的了你呢？