假如你是公司经理,你觉得培养一个人,其态度重要还是能力重要？

Question

如题所述

Answer 1

工作态度及人是否实在最重要，业务能力可以逐步提高。能力高的人比比皆是，但为何很少得到重用，或者提拔后又被下放，因为偷奸耍滑，因为假公济私……用人不慎，自己也会被追责或给人不好评价。

Answer 2

态度重要。人才固然很重要，但在一个公司作为公司经理，培养一个人，首先要有好的态度，对公司忠诚，服从公司领导决策，能力不够可以慢慢培养。一个人固然能力很强，但对公司态度不好，这样的人一时可能为公司创造很大的价值，但公司是讲究团队的，这样的人不利于公司长久发展。

Answer 3

假如是经理的话，得看这个经理性格如何了，去琢磨，其实呢，他不会只培养一个人，发现能力突出，年轻的人会去培养但是，不好控制，而是在培养一个态度很好，听自己话的人，让他们互相进步，是同事也是对头。这的话肯定是态度好的人了。