项目整合管理的概念和内容有哪些

Question

如题所述

Answer 1

项目整合管理包括对隶属于项目管理过程组的各种过程和项目管理活动进行识别、定义、组合、统一和协调各个过程。
在项目管理中，整合兼具统一、合并、沟通和建立联系的性质，这些行动应该贯穿项目始终。项目整合管理过程负责项目的全生命周期管理、全局性管理和综合性管理
全生命周期管理：项目整合管理过程负责管理项目的启动阶段直到收尾的整个项目生命周期
全局性管理：项目整合管理过程负责项目的整体包括项目管理工作、技术工作和商务工作等。
综合性管理：管理项目的需求、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购。项目整合管理包括选择资源分配方案、平和竞争性需求、研究各种备选方法，为实现项目目标而裁剪过程、管理各个项目管理知识领域之间的依赖关系。

Answer 2

整合是指协调、统一和综合。项目整合管理就是要使项目各要素相互协调，并在相互矛盾或竞争的目标中寻求最佳平衡点，整合各种要素来完成跨项目、跨专业的项目工作，是项目管理的核心。

项目整合管理主要涉及到以下几个方面：

1. 整合项目目标与组织目标，确保项目目标符合组织的战略；

2. 整合项目范围、进度、成本和质量要求；

3. 整合具有不同利益的各项目相关方；

4. 整合项目所需的不同专业工作、技术；

5. 整合项目管理的各个过程。

作为项目的整合者，项目经理必须：

1. 通过与项目相关方主动、充分地沟通，来了解他们对项目的需求；

2. 在相互竞争的众多相关方之间寻找平衡点；

3. 协调项目工作，达到各种需求之间的平衡，实现整合。

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