如何才能成功的做一个管理者?

如题所述

一个管理者应具备的能力如下:

1、沟通能力:善于倾听最为重要。

2、协调能力:管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪,并且建立疏通、宣泄的管道。

3、规划与统整能力:管理者的规划能力,并非着眼于短期的策略规划,而是长期计划的制定。

4、决策与执行能力。

5、培训能力:培养优秀人才,也是成为管理者的重要任务。

6、统驭能力:无论管理者的角色再怎么复杂多变,赢得员工的信任都是首要的条件。
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