传统财务模式下费用报销的主要流程：
开始->提交费用报销申请->验证申请信息->审批申请->收集相关发票和凭证->核对费用和金额->报销申请审批->内部审核->外部审核->核对报销金额和发票凭证->报销发放->结束。
传统财务模式下费用报销的主要步骤
1、填写费用报销申请：员工需要填写费用报销申请表格，包括费用类型、金额、费用发生日期、费用明细等信息。有时还需要附上相关的凭证，如发票、收据等。
2、主管审批：员工提交的费用报销申请需要经过主管审批。主管会核实费用的合理性、准确性，并确保费用符合公司的政策和规定。
3、财务审核：审批通过后，费用报销申请将被转交给财务部门进行审核。财务人员将检查申请表中的各项信息，并核对附带的凭证。他们会确认费用是否符合相关政策和规定，以及是否符合税务要求。
4、报销处理：一旦费用报销申请通过财务审核，财务部门将进行报销处理。他们根据申请中的金额和费用类型，将相应的款项转账或支付给员工，通常会在指定的时间段内完成。
5、记账与归档：报销款项支付后，财务部门将在公司的财务系统中记录此项费用，包括报销的金额、报销时间和报销人员等信息。相关的文件和凭证也会被归档保存，以备将来审计或查询。
传统财务模式和财务共享模式的对比
传统财务模式与财务共享模式在处理财务业务上有很大的差异。传统财务模式是指传统企业的财务部门负责处理所有与财务相关的任务。在这种模式下，各个部门需要将相关的费用报销事项提交给财务部门，然后由财务部门进行审核和处理。
而财务共享模式则是通过建立财务共享服务中心，将财务业务从各个部门中独立出来，由专门的团队来处理。
这种模式相比于传统模式带来了几点改进：流程简化：通过建立财务共享服务中心，可以将费用报销的流程简化，各个部门可以直接将报销申请提交给共享服务中心，减少了中间环节，加快了处理速度。
提高实时性：共享服务中心专门负责处理费用报销等财务事务，所以可以实现实时审核和处理，各个部门可以随时了解报销的状态。提高透明性：共享服务中心可以集中管理费用报销等财务事务，各个部门可以通过共享服务中心的系统查询费用的详细情况，从而提高了透明度和可监控性。