第1个回答 2023-08-07
责任中心的设置应具备的条件：一致性原则、可控性原则、反馈性原则、激励性原则。
在分权经营下，划分责任中心通常与决策权力的分配和专门性信息的传递与分享方式联系在一起。按照不同部门管理者的权限，责任中心可以分为成本中心 、费用中心 、收入中心、利润中心和投资中心。
成本中心是基层管理者对能够明确界定投入产出关系活动的成本承担责任的责任中心，只要能计量产出的数量，并能确定投入和产出之间明确的比例关系，也可以设置成本中心。这类责任中心的投入可以用货币来计量，而产出却无法以货币计量，制定一套标准成本作为判断尺度就成为该中心的最大特点。
专业会计相关问题：
收入中心的经理人员负责产品销售，而经理对销售价格和销售量差异负责，在收入中心，产出以货币计量（即收入），但不需要确定投入和产出之间的关系。如果收入中心有制定价格的权力，那么经理就要对价格差异负责。如果定价决策是由上级管理部门做出，那么收入中心经理仅对销售量差异以及销售品种构成负责。
有时，管理者还必须为本中心直接发生的费用，如销售人员工资、佣金等负责，但主要的计量指标还是收入。诸如航空公司的订票部门和制造商的销售部门均可视为收入中心。
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