项目管理的重要性体现在哪些方面?

如题所述

数字化时代,面对越来越复杂的项目组织、越来越频繁的内外成员沟通、越来越多的项目知识输出、越来越难控的项目风险……传统项目管理仅将项目流程简单在线化,瓶颈渐显,: 围绕项目建太多群,重要通知、沟通分散,信息同步不及时导致协作不统一; 项目资料搜索难,立项报告、任务书、成果文档等多平台存储,资料查询麻烦,影响工作效率; 项目成本、进度等不透明,客户想了解项目进展、企业关心成本只能问项目经理,风险不可控。用蓝凌生态OA做项目管理,支持从项目立项、任务分派、进度管理、风险管理、项目验收等全周期管理,让甲乙方项目经理、项目成员在一个“工作空间”里集中沟通与协作,实时共享项目信息、知识、成果,推运项目高效、合规管理,保障目标达成。用蓝凌生态OA做项目管理,可以实现以下价值。

项目沟通协作高效:将内外成员接入一个专属项目群,支持群内发起沟通与各类项目流程,推动项目协作更集中高效。

项目知识共享便捷:项目通知、规范制度、流程文档、经验总结、成果产出集中在线存放,方便成员共享,提效工作。

项目进度透明可控:项目任务进度可视化、风险提报与反馈在线化,帮助项目经理管好项目,确保甲乙双方目标达成。
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