第一，提升员工的执行力需要下达明确的指示，简明扼要的指明方向，让员工清楚自己需要做什么。
第二，提升员工执行力的需要良好的沟通，顺畅的沟通能使员工更好的领会上级的意图，避免走弯路，提升工作的效率。
第三，提升员工执行力需要制定严格的规定，首先要做到有章可循，然后要做到有章必循，最后要做到违章必究。从制度设计上断掉员工思想上的退路，让员工明白完不成任务需要付出代价。
第四，提升员工执行力需要适当的赞美，心理学家的研究表明，人类的本性之一就是渴望得到赞美，适当的赞美能让员工感到兴奋和喜悦，体会到成就感，获取工作的动力。
第五，提升员工的执行力需要激励机制，“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往”，获取财富和利益是人类工作的动力。良好的激励机制是提升员工执行力的根本。
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