第一种是供任职公司高层管理者报读的课程,通常利用工作时间之余修习,名为高阶工商管理硕士(Executive MBA,简称EMBA);
第二种是供现职管理者或大学毕业生报读,以增进其管理知识的普通工商管理硕士课程,此即工商管理硕士的原型。
第三种是供现职从业或具备两年以上工作经验者,以强化其企管专业基础的工商管理硕士课程,亦名工商管理硕士(Special Master of Business Administration,全称SMBA)。
扩展资料
课程的授课方式:
第一种是面授MBA项目,1908年诞生于美国Harvard University,已有百年历史了。就是通过面对面的形式进行授课。
第二种是远程MBA项目,1995年由美国McCann University率先提出,也有10多年的历史了。就是通过网络多媒体形式进行授课。
MBA起初诞生于美国,经过百年的探索和努力,它培养了为数众多的优秀工商管理人才,创造了美国经济发展的神话和奇迹。
MBA被誉为"天之骄子"和“管理人才”,成为企业界乃至社会敬重和羡慕的特殊人物,甚至在公众心目中被视为“商界英雄”。据统计,美国最大的500家公司的总经理、董事长等高层主管,绝大多数都是MBA。
参考资料来源:百度百科-工商管理硕士
很多人都在谈论读完MBA有什么用,MBA到底能够带给我们哪些价值,我们又花了很长时间以及精力去准备我们到底能够获得什么,我们到底学习那些课程,今天我就盘点了国内点击商学院:清华大学、北大光华、中国人民大学、复旦大学、上海交通大学这几所商学院核心课程。
清华大学MBA核心课
核心课程由以下五个模块组成,这些模块组成一个有机的整体,专注于对学生软技能及实践能力的培养。
MBA选修课
清华MBA选修课程包括七大方向性选修课组、四个产业选修课组和一个覆盖面更广的其他课程组。使学生能够既照顾到满足自身兴趣特点、职业倾向性需求偏好,又能够具备日后职业发展所需要的广博工商业管理知识储备,实现二者的互动和统一。经管学院为MBA学生准备了以下围绕不同系统知识展开的选修课程,学生可以充分自由地选择所感兴趣的课程。
北京大学光华管理学院MBA课程:
中国人民大学MBA中文项目
数据建模与决策
本课程的主要内容包括:对数据进行的描述性统计、根据数据进行统计推断、利用数据进行预测,利用数据建立决策模型、解决常用的决策问题。
会计
本课程将以《会计法》为基础,以《企业会计准则》为依据,主要讲授以下内容:对现代企业本质与会计学重要性的认识;企业会计的基本原理;现代企业组织形式下会计的特点;会计技术与会计方法;资产、负债、所有者权益的确认、计量与披露;收入、费用和利润的确认、计量与披露;会计信息分析;会计与内部决策的制定、计划和控制;会计与税收;财务分析。
管理经济学
管理经济学是工商管理专业的基础课程和核心课程。在管理经济学中,微观经济学理论管理实践有机结合,为经营管理决策提供了系统的分析工具和分析方法。管理经济学的主要内容包括:市场需求分析;生产分析;成本分析;市场分析。
市场营销学
市场营销学是一门内容丰富、体系完整、兼有理论和实用价值的应用性很强的学科,是MBA学生的必修核心课程。本课程以理论讲授和案例研究为主,通过本课程的学习,一方面使学生掌握有关市场营销的基本概念,了解市场营销观念的演变以及市场营销在企业管理中的作用;掌握市场细分、市场选择、市场定位、市场竞争等市场营销战略和产品、价格、渠道、促销等市场营销组合策略的科学制定。
中国文化与企业管理
本课程共分为五个部分:管理者的人文底蕴;修己:管理者的自我修养;安人:员工队伍建设与管理;谋攻:市场拓展与企业竞争;定邦:企业社会责任。课程教学采用教师讲授与学员讨论、经典阐释与案例教学相结合的方法。
财务管理
本课程为财务的基础课程。本课程采用理论与案例讨论相结合的教学方式,使学生能够运用公司财务理论分析和解决企业实际问题,尤其投融资的决策问题
组织行为学
组织行为学寻求整合人、结构、技术和环境这四个要素的方法,它要求人们把企业作为一种社会技术系统,寻求员工、工作、技术和环境之间实现最佳结合,提升企业基于人的核心能力与竞争优势,既促进组织的长期健康发展,又促使企业的不同利益相关者共同发展,共享成功。
运营管理
运营管理是设计、运行和不断改进系统和流程,高质量和高效率地生产和交付产品和服务的管理过程。本课程采用案例教学和课题模拟的教学方式,主要讲述运营与供应链战略,流程分析与时间研究,排队管理,项目管理,质量控制,预测,库存控制,销售与运营计划,物料需求计划与ERP,以及供应链管理的理论、模型、方法和应用。
管理信息系统
本课程将通过案例教学、互动讨论等方式,讲授企业信息技术与信息系统管理的核心知识,使学生了解信息技术的最新应用和发展趋势,掌握企业有效利用现代信息技术的策略与方法,知晓如何运用管理信息系统基本理论解决企业的实际问题,提升组织的竞争力。
企业战略管理
本课程共15讲(每讲3课时,每周1讲),涉及内容包括:企业战略与战略管理者;战略分析(外部环境与内部条件分析);业务层战略(通用竞争战略;蓝海战略;动态竞争);公司层战略(一体化与并购战略;战略联盟;多元化战略;国际化战略);战略实施与战略控制
复旦在职MBA项目课程安排
上海交通大学高级金融学院FMBA
来源于博雅汇MBA名师王英雄
博雅汇MBA公众号
MBA包括哪些课程?哪些MBA书籍值得推荐?
MBA包括哪些课程?MBA课程内容总体上来说比较偏重于管理理论知识,如果你之前管理学方面的知识较为薄弱,那么,首先推荐你看的是12Reads系列管理书籍。难能可贵的是,12Reads的这套书实战性也很强。
有人说,MBA课程看完12Reads系列就够了。本人对这种说法抱持怀疑态度,毕竟技不压身,多读些书还是有很多好处的。
在打好基础后,下文要给大家推荐的是MBA相关的书籍,12Reads的《MBA必读12篇》也包括在内(注:无论是12Reads全系列,还是《MBA必读12篇》,都仅能从12Reads官网获得)。
一、基础课程类,即必修课程:
1、组织行为学
罗宾斯博士是世界上管理学与组织行为学领域最畅销教科书的作者,包括:《管理学》、《管理学原理》、《组织行为学》、《组织行为学精要》、《人力资源管理》等。他的书被1000多所美国高校选用,并被译为16种文字在世界各地广泛使用。
2、营销管理
《营销管理》是一本经典的教科书,一部营销学领域的圣经,一卷惠泽数亿人的巨著,历经四十年考验,营销大师首次携手中生代权威学者,共同打造最新版营销圣经。在全球的营销学领域和工商企业界,菲利普•科特勒和他的《营销管理》意味着经典、品牌、标准和基础,其已经畅销全球近40年,被翻译为20多种语言。不管是营销学大家,还是刚刚开始学习营销的“新鲜人”;上至一个企业的管理者,下到一位普通的推销员,你都能在他们的书架上看到最新版本的科特勒的《营销管理》。
3、会计学–教程与案例
《高等学校经济管理英文版教材•会计学教程与案例:财务会计分册(英文版)(原书第12版)》在结构上分为均等的两大部分:财务会计部分与管理会计部分。在内容安排上,没有沿袭一般会计学类教科书那种过分注重程序和规则的做法,而是从管理者的角度,从培养和提高他们在管理实践中使用会计信息的能力的角度来阐述。通过大量案例的分析,使读者能够发现会计这种“商业语言”的潜在价值,从而很好地将其应用于实践,这正是《高等学校经济管理英文版教材•会计学教程与案例:财务会计分册(英文版)(原书第12版)》的目的所在。
4、MBA必读12篇
MBA应该教会你什么?什么才是MBA教育的本质?在今天,从商学院毕业的学生在社会上饱受诟病。一方面,企业面临的挑战越来越多元化;另一方面,商科教育本身的短板开始逐渐显现。而要想在企业站稳脚、做出大贡献,你需要的是像《MBA必读12篇》这样即推崇专业主义又兼具实战的超一流企管硕士培训计划。
5、运营管理
《运营管理》是一部理论观点鲜明、结构新颖而又有很强实践指导意义的运营管理教科书,她为我们有效地结合战略、人员与运营流程这三个要素提供了指导,是一本创建运营执行力的工具书。
6、公司理财
公司理财的教学和实践从未像今天这样富有挑战性和令人振奋。在过去的十年,我们目睹了金融市场的变革和金融工具的创新。在21世纪的最初几年,我们仍然经常看到金融报刊报道诸如接管,垃圾债券,财务重组,首次公开发行,破产和衍生金融工具等信息。此外,对“实际期权”(第21章和22章)、私募权益资本与风险资本和股利消失等产生新的认识。
7、数据、模型与决策
数据、模型与决策:运用电子表格建模与案例研究》作者相信,作为当代管理科学的入门教材应当拥有下列三个主要的无毒,即本书的副标题中所提出的建模、案例分析和与之配合应用的EXEL电子表格软件。本教材具有如下特点:1.运用了大量来自于企业和生活的实际案例。作者总是从案例出发,详细讲述如何数学模型解决管理中遇到的问题,提供了一整套解决问题的方法—了解事实,理清问题结构,对问题中的关系进行量化,建立数学模型,运用计算机求解。
二、专业强化类:
1、《管理思想的演变》。
2、德鲁克的著作:《工业人的未来》,《公司的概念》,《新社会〉,《管理的实践》,《成果管理》,《卓有成效的管理者》,《管理:使命,责任,实务〉,《旁观者》,《创新与企业家精神》,《管理未来》,《巨变时代的管理》,《21世纪的管理挑战》,《下一个社会》。
3、《竞争战略》,《竞争优势》,《国家竞争力和竞争优势》。
4、《人力资源管理必读12篇》。
5、《管理百年》。
【MBA全程教学计划】
1、核心课程:管理经济学、营销管理、战略管理、组织行为学、会计学、公司财务管理、人力资源管理与开发、管理与沟通、经济法、国际贸易
2、学位课程:商务英语(一、二)、管理伦理学、数据模型与决策(一、运筹学,二、统计学)
3、专业方向课程:
① 金融投资方向:银行管理、保险市场研究、证券投资、国际金融管理、投资与项目管理
② 财务管理方向:高级财务会计、经营管理审计、财务分析、税务筹划、成本管理会计
③ 资产评估方向:高级资产评估、无形资产评估、企业价值评估、资产评估风险管理、资产评估国际比较
④ 企业管理方向:运营管理(或物流与供应链管理)、企业环境与政策、资产评估、管理沟通(商务谈判)、领导学
⑤ 营销管理方向:消费者行为、品牌管理、电子商务、市场调研与营销策划、销售管理
⑥ 人力资源方向:人员素质测评、绩效管理、薪酬管理、组织结构设计与工作分析、员工培训与职业生涯规划
⑦ 电子商务方向:网络营销、企业电子商务管理、金融电子商务、电子商务物流管理
⑧ 项目管理方向:项目评估、项目风险管理、项目质量管理、高级项目管理
⑨ 法商管理方向:合同法、公司法、劳动法、证券法、民法
4、专题讲座、企业调查(各方向共同开设)
① 经济分析专题
② 市场分析专题
③ 财务分析专题
④ 法律分析专题
⑤ 专业综合专题
⑥ 文献综述与论文选题
⑦ 企业实践专题
5、选修课程:民商法、信息系统与信息资源管理、企业资源规划(ERP)、宏观经济学、金融市场与工具、创业管理、企业并购、金融工程、应用博弈论、公司治理结构
6、实践报告:结合实际工作,撰写解决实际问题的实践报告
7、毕业论文:课程学习结束,修满规定的学分后,进入学位论文写作。论文选题要联系实际,形式可以是专题研究,也可以是高质量的调查研究报告、企业诊断报告或高质量的案例。
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