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首先,领导讲话的内容要具有说服力。内容要贴切实际,面向大众,与下属的生活,工作息息相关,让下属觉得领导讲话内容与自己有关,应该引起重视。讲话时,要用幽默的语气来调节气氛,以免导致大家不耐烦,不想听。
其次,领导的思路应该清晰。清楚地知道自己要说什么,想要达到的效果,应该怎么做。要理清思路,说话语气也不要过硬,应该亲切一些。这样会更具感染力,且要与员工互动,不要只顾自己说,而不顾及员工的想法。应该听取员工的意见,再配合实际情况,让讲话做到有意义,有效果。
最后,讲话内容不要过于抽象,否则会导致员工听不懂。应该通俗易懂,让大家都很容易明白讲话的目的。内容要有针对性,具体性。这样才切实可行,让下属乐于接受领导的意见,乐于执行领导的命令。使讲话具有实际效果。
首先你必须要找到大家都关心的一个点,很多问题你是无法全面解答的,因为大家在乎的地方都是不一样的,那么这个时候你就要找到一个大家都比较关心的地方,然后直接能够说出大家都比较关心的这个问题的原因,你只要把大家最关心的那一个点解决了,那么事情就很容易被解决了,后面其他的事情想要去处理还是比较简单的。你并不需要把它想的太复杂,你只要认真的回答每个问题的关键点,那么大部分问题一般都能够非常简单地去解决掉。
然后记得在领导讲话的材料里面多加一些数据,意思是多写一些第三方提供的一些资料,这样对整个领导讲话的真实性都有一个非常大的帮助。这样会使得整个讲话的材料显得非常的高大上,而且会让整个文章的真实性和可靠性得到大幅度的提高。