什么情况下该使用WMS系统

Question

一直以来有个困惑：到底在什么情况下必须使用WMS系统？是取决于SKU的数量，还是拣货的频率？如果是SKU的数量，那多少SKU以上建议使用WMS系统？还有，要保证先进先出，如果光用人工看板，如何避免人工的误操作（譬如收拣货了，忘把看板更新）和有效监督，再有人工看板，有没有必要在看板上写上该看板的数量，提高周期盘点的效率。请专家们解答。

Answer 1

不是一定要量大了才上系统。系统的一种很重要的功能，就是将制度或者流程固化。从企业之初就上系统，就是一开始就形成流程化，这比到了一定程序再上系统，要容易一些。但是上系统成本比较高，所以企业一开始就上系统比较少。除非资金比较雄厚。第二是看货，是什么样的货，如果监管比较严格的货物，对信息化的要求会高一点。比如说奢侈品，或者做医疗用品等。第三，仓库中货比较多的，盘点比较麻烦，容易出错的，拣货也比较复杂，算仓租等费用也比较麻烦的，这类上系统也是有好处第四，就是数量巨大的，等等。应该还有很多很多情况了。我暂时先想到这些

Answer 2

1、看公司领导对仓库的定位，若仅作为成本部门，保障仓库周转，没必要跟他强调；2、仓库管理的要求，看重人海战术还是看重系统给仓库作业的指导，用系统和流程代替人的经验和记忆去管理仓库；3、SKU的精细化程度和数量，相对规范的SKU适合WMS去管理；4、SKU进出库的要求，是否严格先进先出、先到期先出、按批次出库；5、仓库库位的规格，以货架为主还是地面堆垛为主，是否需要考虑作业行走路径；6、拣货作业是否复杂，多批次、小批量的拣货和按规则进行波次拣货都需要WMS的支持；7、现有ERP系统能否做到这些？WMS是仓库作业环节的优化和精细，不是简单的库存账管理系统。时间有限先写这些，欢迎补充，其实就是专业WMS的优点本回答被网友采纳

Answer 3

回复 zhang0513hw 的帖子说得不错，大概再加三点，8 某些仓储原则或流程在执行时，由于信息缺失或者沟通不畅导致执行大打折扣，比如先进先出原则，虽然贴了储位卡，但是出库时找起来还是很费力，经常出错。9 由于仓储业务的复杂性，公司财务统计各类业务费用太复杂，大量时间花在了单证收集与计算费用上，而且出的对账单经常出错。10 客户或者海关的需求，很多第三方物流上WMS的动机是因为大客户的要求，虽然这不算是一个很好的理由。

Answer 4

谢谢楼上的回复。其实对于老板来说，都希望是用人工操作，因为WMS费钱。所以希望能界定一下，何时必须要使用WMS系统，理由是什么。