1、导向功能。企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。
2、约束功能。企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束不是制度式的硬约束，而是一种软约束，使企业成员产生心理共鸣，继而达到行为的自我控制。
3、凝聚功能。企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，从各个方面把其成员聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。
4、激励功能。企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。企业文化把尊重人作为中心内容，以人的管理为中心。企业文化给员工多重需要的满足，并能用它的“软约束”来调节各种不合理的需要。
5、辐射功能。企业文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在企业内部发挥作用，对本企业员工产生影响，而且也会通过各种渠道（宣传、交往等）对社会产生影响。
6、品牌功能。企业在公众心目中的品牌形象，是一个由以产品服务为主的“硬件”和以企业文化为主的“软件”所组成的复合体。优秀的企业文化，对于提升企业的品牌形象将发挥巨大的作用。
企业文化的建设不仅仅是企业硬实力的体现，更多的是一种软实力的显示，同时也是一咱软约束，我们公司一直坚持以人为本的理念建设企业文化，譬如我们技术先进折企业内部图书馆就是全力推进企业文化的一种方式，通过日事清来进行图书馆日常管理，让员工在方便借阅的同时，不断提升员工的专业技能和兴趣爱好，并通过举办一系列的阅读活动来提升借阅的兴趣，让员工的整体素养不断提升。
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