“担当”一词根据《新华字典》的解释：担，是承当，负责。当，是充任，担任。担当就是接受并承担起责任。意识，一个简单的定义就是，感知意念在人脑中的反映，自我意识的感知是我们人类所特有的。下面是小编为大家整理的是关于 强化担当意识个人专题发言提纲的内容，欢迎阅读!想要了解更多的内容，欢迎关注应届毕业生网论坛!
强化担当意识个人专题发言提纲一
6月7日至8日，股份公司副总裁、大庆油田有限责任公司总经理、大庆石油管理局局长孙龙德，大庆油田党委书记王广昀先后深入采油一厂中四采油队、北二注水站和工程建设公司油建公司十一中队调研，重温会战优良传统，代表油田党委和油田公司看望慰问一线干部员工，勉励老标杆有新作为，强调，要继承发扬大庆精神铁人精神和会战优良传统，强化标杆意识和标杆担当，树立创新发展理念，关心关爱一线员工，走出一条特高含水期高水平高效益的油田开发新路子，确保老标杆始终走在时代前列，在全油田做出示范引领。
7日上午，在“三老四严”的发源地——中四采油队，孙龙德、王广昀首先参观了会战传统教育展厅，通过白手起家意志坚、自觉从严成风气、荣誉面前“两分法”等展览和讲解，详细了解“三老四严”优良传统的产生、继承和发展情况。此外，强调要做好新入职员工的安全培训工作，加强安全文化建设，提升安全管理水平。随后到中四采油队新中305转油注入站的资料室、值班室、泵房等实地调研，详细了解这个站的安全环保、数字化建设及设备运转情况。
在该队创新成果展室调研时，孙龙德、王广昀听取部分创新成果介绍，详细询问了创新成果的生产、推广和创效情况，强调新技术、新产品的研发要坚持问题导向、需求导向，保证实用价值、经济性和推广空间;要实现多功能集成，创造更大效益;要加强横向对比，确保在同类型产品中优势最大化;要做好定型产品的鉴定工作;要整合油田内劳模工作室资源，形成联合攻关、不断改进完善的良好氛围。
座谈中，在听取了中四采油队干部员工畅谈对“三老四严”优良传统的理解和认识，以及对本岗位工作内容和情况介绍后，孙龙德、王广昀肯定了该队干部员工在继承发扬“三老四严”优良传统和油田开发方面做出的突出成绩。指出，“三老四严”优良传统是大庆油田的宝贵财富，是大庆精神铁人精神的重要内容之一，多年来，中四采油队在继承上做了大量扎实有效的工作，使“三老四严”优良传统在一代代干部员工中得到很好的继承，特别是进入新时期以来，中四采油队在创新、发展、发扬上下功夫，践行“靠继承立本，以创新求进”的队训，赋予了“三老四严”优良传统新的时代内涵，在为油田贡献精神财富和物质财富上均做出了突出贡献。
就做好下步工作，孙龙德强调，一代一代能把红旗扛起来，红旗才是永远鲜艳的，当前实现油田稳健发展，未来创建百年油田，仍然要靠一代一代“旗手”接力下去，传承下去。要切实把标杆担当起来，进一步强化标杆意识，形成标杆岗位、标杆团队，实现新时期新发展，确保老标杆始终走在时代前列;要发扬艰苦奋斗精神，在油田当前发展的困难时期，以更加努力的工作，创造无愧于时代的新业绩;要发扬工匠精神，苦练技能，在不同岗位上创造出不平凡的业绩;要坚持继承与创新相结合，与时俱进，学习提升，开拓视野，不断赋予“三老四严”优良传统新的时代内涵;要走出一条特高含水期高水平高效益的油田开发新路子，坚持“两分法”前进，坚持问题导向，以全新的理念破解油田开发矛盾，提高油田开发效益，同时，要坚持以“三老四严”优良传统塑造员工品质，帮助员工成长、发展。
王广昀强调，中四采油队作为“三老四严”优良传统的发源地，作为油田的老标杆，新时期，在继承发扬好“三老四严”优良传统上，还要有更高、更细、更严的标准和要求。中四采油队是大庆精神铁人精神的一张名片，也是大庆油田这个标杆和旗帜的一张名片，必须要扎扎实实把“三老四严”优良传统继承好、发扬好，只有如此，把标杆树得更稳，把旗帜举得更高才有了保障和基础。希望中四采油队全体干部员工进一步把工作做好，取得更多、更好的成绩。
当天下午，孙龙德、王广昀前往采油一厂北八队，在“四个一样”的发源地——5-65井组，详细了解了“四个一样”优良传统的形成过程以及井组现在的工作情况;在岗位责任制的发源地——北二注水站，先后参观了值班室、泵房，详细了解这个站的相关工作流程，“两册”内容及运行平台，同时仔细询问该站应急演练、岗位人员设置、倒班安排、夜巡检查等方面情况。
在参观会战传统教育展览时，孙龙德、王广昀仔细听取讲解，重温优良传统的形成完善、传承发扬过程，指出，传承岗位责任制，加强岗位责任制检查，仍然是提升管理水平、促进企业发展的主要抓手，是树标杆、举旗帜的需要，要持之以恒、一以贯之地继承好、弘扬好，并不断赋予新的时代内涵。
座谈中，孙龙德、王广昀与来自生产一线的干部员工倾心交流，听他们畅谈各自的工作经历和对岗位责任制的认识、理解，在肯定他们做出的工作业绩时指出，一个基层队能产生两个全国知名的典型和标杆，是难能可贵的，这样的标杆是真正干出来的，他们的共同特点就是处处体现了岗位责任心，才使优良传统得以继承发扬，才使开发建设了50多年的老油田在特高含水期之后继续为国家做出高水平贡献。北二注水站坚持执行岗位责任制不走样，推进管理水平不断提升，总结实施岗检法，做到了继承传统与时俱进，符合现代企业管理规律，各项工作保持了较高水平。
就做好下步工作，孙龙德强调，当前，油田正处于困难时期，油田上下要团结一致，共克时艰，砥砺前行。要以标杆的担当树立起更过硬的新标杆，班组的典型和制度的创立，都要在新形势、新要求下，焕发新的生命力，与时俱进，再铸辉煌;要以“两论”起家、“两分法”前进的认识论和方法论加强完善岗位责任制，依据形势变化创新发展岗位责任制内容，进一步强化岗位责任心，更好地适应时代发展需要;要强化成本效益意识和责任，完善指标考核体系，充分调动员工积极性，让责任心产生更大效益;要将崇尚事业和关爱员工结合起来，各级组织要给予员工更多人文关爱，以人为本，凝心聚力;要以创新理念进一步发扬大庆精神铁人精神，加强技术创新和信息化建设，使员工从繁重的体力劳动中解放出来，更好地享受生活，用更多的精力和智慧为油田做出更大贡献;要走出一条特高含水期高水平高效益的油田开发新路子，为创建百年油田助力，为大庆红旗添彩。
就下一步发展完善岗位责任制和做好岗位责任制检查，王广昀强调，岗位责任制是大庆油田会战时期总结形成的基本管理制度，为大庆油田管理水平不断提升奠定了基石，提供了科学工具。岗位责任制就是岗位的工作制度、岗位的工作章程，岗检是管理手段、权力、考核，是落实岗位责任制的一把钥匙。下一步，要实事求是、与时俱进，探索新时期如何更好地继承发扬优良传统，从各种业务、各种工作性质的实际出发，针对共性、个性等具体问题，进一步研究好岗检的方式方法，落实好岗位责任制;要继续在提升岗位责任心上加大工作力度，通过落实岗位责任制和岗检强化员工责任心，提升员工做好工作、干好事业的自觉性、使命感。
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