机会成本的计算方法：
1、第一种方法：根据销售额来计算。
由公式:应收账款占用资金=日销售额×平均收现期
应收账款机会成本=应收账款占用资金×资金成本率推出:
应收账款机会成本=日销售额×平均收现期×资金成本率。
2、第二种方法：根据销售额中所占的变动成本来计算。
应收账款机会成本：
日销售额*变动成本率*平均收账期*资金成本率
应收账款占用资金=日销售额*变动成本率*平均收账期。
扩展资料
机会成本的特点：
1、机会是可选择的项目
机会成本所指的机会必须是决策者可选择的项目，若不是决策者可选择的项目便不属于决策者的机会。例如某农民只会养猪和养鸡，那么养牛就不会是某农民的机会。
2、机会成本是有收益
放弃的机会中收益最高的项目才是机会成本，即机会成本不是放弃项目的收益总和。例如某农民只能在养猪、养鸡和养牛中择一从事，若三者的收益关系为养牛>养猪>养鸡，则养猪和养鸡的机会成本皆为养牛，而养牛的机会成本仅为养猪。
3、机会成本与资源稀缺
在稀缺性的世界中选择一种东西意味着放弃其他东西。一项选择的机会成本，也就是所放弃的物品或劳务的价值。机会成本是指在资源有限条件下，当把一定资源用于某种产品生产时所放弃的用于其他可能得到的最大收益。
参考资料来源：百度百科-机会成本
机会成本的计算方法：
1、第一种方法：根据销售额来计算。
由公式:应收账款占用资金=日销售额×平均收现期
应收账款机会成本=应收账款占用资金×资金成本率推出:
应收账款机会成本=日销售额×平均收现期×资金成本率。
2、第二种方法：根据销售额中所占的变动成本来计算。
应收账款机会成本：
日销售额*变动成本率*平均收账期*资金成本率
应收账款占用资金=日销售额*变动成本率*平均收账期。
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机会成本的特点：
1、机会是可选择的项目
机会成本所指的机会必须是决策者可选择的项目，若不是决策者可选择的项目便不属于决策者的机会。例如某农民只会养猪和养鸡，那么养牛就不会是某农民的机会。
2、机会成本是有收益
放弃的机会中收益最高的项目才是机会成本，即机会成本不是放弃项目的收益总和。例如某农民只能在养猪、养鸡和养牛中择一从事，若三者的收益关系为养牛>养猪>养鸡，则养猪和养鸡的机会成本皆为养牛，而养牛的机会成本仅为养猪。
3、机会成本与资源稀缺
在稀缺性的世界中选择一种东西意味着放弃其他东西。一项选择的机会成本，也就是所放弃的物品或劳务的价值。机会成本是指在资源有限条件下，当把一定资源用于某种产品生产时所放弃的用于其他可能得到的最大收益。
参考资料来源：百度百科-机会成本
(一)第一种方法:根据销售额来计算。
由公式:应收账款占用资金=日销售额×平均收现期
应收账款机会成本=应收账款占用资金×资金成本率推出:
应收账款机会成本=日销售额×平均收现期×资金成本率。
(二)第二种方法;根据销售额中所占的变动成本来计算。
应收账款机会成本：
日销售额*变动成本率*平均收账期*资金成本率
应收账款占用资金=日销售额*变动成本率*平均收账期。
该种方法认为，改变信用条件，影响应收账款占用资金的数量变化是其变动成本。仍以该企业为例，测算A、B两方案，其中对利润、坏账损失及现金折扣成本的影响值不变:
A方案: IA2=[S0/360×V×（CA-C0）+SA/360×V×CA]R0=[100000/360×80%×（50-45）+20000/360×80%×50] ×15%=500
B方案： IB2=[S0/360×V×（CB-C0）+SB/360×V×CB]R0=100000/360×80%×（20-45）+30000/360×80%×20] ×15%=-633 则： PMA=4000-500-0-2200=1300
补充：
应收账款成本—机会成本：
机会成本，即因资金投放在应收账款上而丧失的其他收入。这一成本的大小通常与企业维持赊销业务所需要的资金数量（即应收账款投资额）、资金成本率有关。应收账款机会成本可通过以下公式计算得出：
应收账款机会成本=赊销业务所需资金×资金成本率
赊销业务所需资金=应收账款平均余额×变动成本率
应收账款平均余额=平均每日赊销额×平均收账天数
式中，平均收账天数一般按客户各自赊销额占总赊销额比重为权数的所有客户收账天数的加权平均数计算；资金成本率一般可按有价证券利息率计算。