第1个回答 2009-02-06
管理学的激励理论有很多,主要的有以下几个:
一、人性假设理论(即X、Y理论,认为人性分为两类,X理论:好逸恶劳是人的天性,人总是尽量逃避劳动,对大多数必须采取指挥,监督,控制甚至以惩罚相威胁才能使他们完成组织的任务;Y理论:在工作中运用智力和体力与休息时一样自然,人对工作喜爱与否取决于工作对他是否是一种满足,一般人在适当的鼓励下,不仅能够寻求责任,而且大多数人都有相当高的想象力,创造力等)。
二、马斯洛需要层次理论(包括生理、安全、社交、尊重、自我实现五种需要,按层次由低到高排列,认为只有低层次达到满足,高一层次需要才会成为主导需要,如果希望激励某人,就需要了解此人目前所处的需要层次,然后着重满足这一层次或更高层次的需要)。
三、赫次伯格的双因素理论(双因素即保健(不满)因素与激励(满意)因素理论,保健因素:这些因素具备时,不会产生激励,但不具备时,会产生不满;激励因素:这些因素具备时,会产生激励,但不具备时,不会产生不满)。
以上是主要的三种理论,除此之外,还有ERG理论、麦克利兰的需要理论、公平理论、强化理论、目标设置理论、期望理论等等。。。 你感兴趣的话可以自己了解一下
不过,理论归理论,关键是联系实际应用。
希望对你有用。。