1、MBA
MBA也会学习项目管理领域的知识，重点是通用管理知识，不同院校的MBA在项目管理领域的知识延伸都有各自的特点，但整体而言MBA注重的是战略管理、运营管理等高级层面。
工商管理硕士（MBA）一种专业硕士学位，与一般硕士研究生有所不同。首先是培养目标不同，MBA是培养能够胜任工商企业和经济管理部门高层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才，特别强调在掌握现代管理理论和方法的基础上，通过商业案例分析、实战观摩、分析与决策技能训练等培养学生的实际操作技能，使学生接受知识与技能、个性与心理、目标与愿望等方面的挑战，更具有职业竞争的实力，而其他研究生则侧重于理论学习、学术研究。
请参考百度百科“工商管理硕士”词条：
http://baike.baidu.com/link?url=9P7Sy64ZVeVPRUdbvnFsVRGocVzwBhsrah_s8rLD8kd9SwHBHxt2rTSsPN_JgYECC5KDJimCfC-QADqgRPC4vSbCm6Wi1Q0m7HpXstORdNvHg7m2mSjgd3Fn5bmAJBNu2、PMP
PMP是PMI组织的专业项目管管理认证，重点就是培养专业的项目经理。
PMP考试是由PMI(美国项目管理协会Project Management Institute)组织和出题,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试之一。自从1984年以来，美国项目管理协会（PMI）就一直致力于全面发展，并保持一种严格的、以考试为依据的专家资质认证项目，以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就。国内自1999年开始推行PMP认证，由国家外国专家局引进，由PMI授权REP机构负责培训，国际监考机构普尔文进行监考及考试组织。该认证的通过两种方式对报名申请者进行考核，以决定是否颁发给PMP申请者PMP证书。
请参考百度百科“PMP考试”词条：
http://baike.baidu.com/link?url=CMELldsEDAjnIB8PO5qtwl6ZTJPU-XJoUx3GL2PO8_nBK76b7lnVYcjwYN6FQSrH5YnIoI8FVx6TfxI5OqVC5a3、IPMP
IPMP也是项目管理领域的一个认证体系，2001年进入中国，比PMP要晚一些。IPMP与PMP的区别请参考百度百科“IPMP”词条。
国际项目经理资质认证( International Project Manager Professional，简称 IPMP) 是国际项目管理协会(International Project Management Association，简称IPMA)在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系（IPMA Four Level Certification）的总称，具有广泛的国际认可度和专业权威性，代表了当今项目管理资格认证的最高国际水平。IPMP 是对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证明，根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员，将分别具有负责大型国际项目、大型复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。 IPMA依据国际项目管理专业资质标准（IPMA Competence Baseline，简称 ICB），针对项目管理人员专业水平的不同将项目管理专业人员资质认证划分为四个等级 ，即A 级、B 级、C 级、D级，每个等级分别授予不同级别的证书，如下所示：
A级(IPMA Level A)证书是国际特级项目经理（ Certified Projects Director）
获得这一级认证的项目管理专业人员有能力指导一个公司（或一个分支机构）的包括有诸多项目的复杂规划，有能力管理该组织的所有项目，或者管理一项国际合作的复杂项目。
B级(IPMA Level B)证书是国际高级项目经理（Certified Senior Project Manager）
获得这一级认证的项目管理专业人员可以管理大型复杂项目，或者管理一项国际合作项目。
C级(IPMA Level C)证书是国际项目经理（Certified Project Manager）
获得这一级认证的项目管理专业人员能够管理一般复杂项目，也可以在所在项目中辅助高级项目经理进行管理。
D级(IPMA Level D)证书是国际助理项目经理（Certified Project Management Associate）
获得这一级认证的项目管理人员具有项目管理从业的基本知识，并可以将它们应用于某些领域。
请参考百度百科“IPMP”词条：
http://baike.baidu.com/link?url=2_OrpfP6RIbDNvxm0z2mUqWB61O0ZuyAVaVuosHrNGfYbdXNXyvnJ04z5-8xfQ8VQA8NFNqReiquV_u2w2IR9_#94、CMMI
CMMI是软件能力成熟度模型的简称，是用来考量软件组织在从事软件开发与管理工作的能力水平的。这个总体应该属于组织管理领域，而不是项目管理领域的认证体系。
CMMI全称是Capability Maturity Model Integration，即软件能力成熟度模型集成（也有称为：软件能力成熟度集成模型），是美国国防部的一个设想，1994年由美国国防部（United States Department of Defense）与卡内基-梅隆大学（Carnegie-Mellon University）下的软件工程研究中心（Software Engineering Institute，SEISM）以及美国国防工业协会（National Defense Industrial Association）共同开发和研制的，他们计划把现在所有现存实施的与即将被发展出来的各种能力成熟度模型，集成到一个框架中去，申请此认证的前提条件是该企业具有有效的软件企业认定证书。
其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。其所依据的想法是：只要集中精力持续努力去建立有效的软件工程过程的基础结构，不断进行管理的实践和过程的改进，就可以克服软件开发中的困难。CMMI为改进一个组织的各种过程提供了一个单一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各个模型的不一致性，减少了模型间的重复，增加透明度和理解，建立了一个自动的、可扩展的框架。因而能够从总体上改进组织的质量和效率。CMMI主要关注点就是成本效益、明确重点、过程集中和灵活性四个方面。
请参考百度百科“CMMI”词条：
http://baike.baidu.com/link?url=iu0cJTeZAlujlGUi5bI37Q3EhK-g0Whok28ZAhhAhvVgePNX6DrgCpRDLP-4WHyerKxZ553XaLaB4U0WaSThh_