STP是市场营销策略，分为三个步骤，即市场细分(S）、选择目标市场（T）、市场定位（P）。
1、市场细分就是指按照消费者的收入水平、职业、年龄、文化、购买习惯、偏好等细节分变量，把整个市场划分成若干个需求不同的子市场或次子市场的过程，其中任意子市场或次子市场都是一个拥有相似需求的购买者群体。
2、选择目标市场，明确企业应为哪一类用户服务，满足他们的哪一种需求，是企业在营销活动中的一项重要策略。
企业通过市场细分，从众多的细分市场中，选择出一个或几个具有吸引力、有利于发挥企业优势的细分市场作为自己的目标市场，综合考虑产品特性、竞争状况和自身实力，针对不同的目标市场选择营销策略。
3、市场定位是指企业针对潜在顾客的心理进行营销设计，创立产品、品牌或企业在目标客户心目中的某种形象或某种个性特征，保留深刻的印象和独特的位置，从而取得竞争优势。
扩展资料：
STP战略优势：
总体来说有助于企业发掘市场机会，开拓市场并且企业能够充分利用现有资源，获得竞争优势，还有利于企业了解各细分市场的特点，制定并调整营销组合策略。具体地说有以下几点：
(1) 有利于选择目标市场和制定市场营销策略。市场细分后的子市场比较具体，比较容易了解消费者的需求，企业可以根据自己经营思想、方针及生产技术和营销力量，确定自己的服务对象，即目标市场。针对着较小的目标市场，便于制定特殊的营销策略。
同时，在细分的市场上，信息容易了解和反馈，一旦消费者的需求发生变化，企业可迅速改变营销策略，制定相应的对策，以适应市场需求的变化，提高企业的应变能力和竞争力。
(2) 有利于发掘市场机会，开拓新市场。 通过市场细分，企业可以对每一个细分市场的购买潜力、满足程度、竞争情况等进行分析对比，探索出有利于本企业的市场机会。
使企业及时作出投产、移地销售决策或根据本企业的生产技术条件编制新产品开拓计划，进行必要的产品技术储备，掌握产品更新换代的主动权，开拓新市场，以更好适应市场的需要。
参考资料来源：百度百科-STP战略
我是炬道品牌策划。
市场细分是一个非常重要的市场研究工具，可以帮助企业更好地定位目标市场并制定针对性的营销策略。它通常包括以下几个步骤：
第一步是市场调研，通过收集和分析大量的市场数据，了解目标市场的需求、偏好、行为和特征。
这可以通过调查问卷、访谈、焦点小组等方式进行，确保获得准确的信息。
第二步是市场分析，通过对收集到的数据进行细致的分析，找出市场的细分点。
这可以是基于人口统计学特征，如年龄、性别、地理位置等，也可以是基于消费习惯、兴趣爱好、购买能力等其他因素。
第三步是市场定位，根据市场分析的结果，确定目标市场的定位。
这涉及到选择目标市场的特定细分群体，然后针对他们的需求和特点进行定位，以实现市场份额的提升和竞争优势的增强。
第四步是市场策略，基于目标市场的特点和需求，制定针对性的营销策略。
这包括产品定价、渠道选择、促销活动等方面的决策，以实现企业的营销目标。
最后一步是市场监测和调整，定期对市场细分的效果进行监测和评估，根据市场反馈和变化情况对市场细分进行调整和优化，以保持市场的竞争力。
希望对你有帮助！