最先第一点，人太老实，在企业只能干活儿不会聊天。老实这一性情都不错，可是在当今社会，大家假如太过老实，那样就会被别人欺负，变成大家眼里的二愣子，乃至连媳妇儿都找不上。而这些规律在职场中也一样，假如在职场上，你太过老实，那样便是出力不讨好的。有活丢给老实人做，假如除开事儿，老实人担负，可是有优势时，却没老实人份。所以说在职场上，不可以太过老实，在坊间有那么一句话“会哭的孩子有奶喝”。在平常多和领导汇报自身的工作中，那样他才能知道你在公司中占了多关键的影响力，之有那样他才会在涨薪时想到你。
和领导关系不好。尽管在职场上，不用去有意取悦一个领导干部，可是对领导干部基本上的尊敬或是必须的。由于在职场上，涨薪和增值全是领导干部来定，你一直在企业所做的事全是根据领导的嘴报告给老总。不管你在下边做的再多，老总不清楚，领导干部不汇报，那也是白做了。就算是你作业一般，可是领导挑你的好说，你也能静等涨薪乃至晋升。那也是为什么有些朋友，他虽然没有你水平好，工作中没你多，可是涨薪却有他的份。实际上在职场上，和领导维持一个好的关系是好的，平常没去得罪他，不做没规矩的事，维护保养一下他的威势，那样就够了，并不需要去刻意取悦。
在一线员工向管理工作变化的情况下，在大多数人来看，专业技能好的就该被破格提拔，这些思想是以偏概全的。由于管理工作和专业管理规定十分不一样，从业一线工作时需要的技能，而做管理要求的是领导能力。用专业能力一刀切的去考量谁可以做管理方法，最后的结果往往是少了一个技能大师，多了一个不伦不类的管理方法。例如一个杰出的专家，去管理方法一个城市，就一定出色吗？肯定不是。因此在破格提拔职工的情况下，从下往上看，咱们经常会造成假象能力较差的朋友应该比能力强的人提早涨薪；但从上往下看，机构实际上破格提拔的是更符合这一岗位要求的人。这一错误观念大家一定要一目了然。大家经常感觉一个人能力不行，他各个方面都不行，但事实是这类念头太断章取义！
就例如一个成绩不好的同学，他开朗有意思，有团队精神实质，深受老师同学的钟爱，还唱的一首好歌，班集体举办活动十分积极主动。一个考试成绩优秀的学生，只爱读书，两耳不闻窗外事，不太喜欢参加活动。那样这两个学生，哪一个合适当班长呢？这种事例放到工作上也非常适合。技术能力和管理水平的规定点不一样，技术岗位针对技术的要求高，管理工作针对管理者的管理方法能力要求高，2个规定的点不一样，也就可表述为何能力较差的朋友应该比能力强的人提早涨薪了，除走后门关联，那一个能力较差的人管理水平肯定在能力强的人以上。管理方法能力强的人很有可能工作能力并不是最好的，但起码也是有技术性，仅仅不足突显。她们通常拥有情商高，是团体中的还原剂，能使用自身的管理水平合理提升团队凝聚力。一个人能变成高管，一定是他的综合性能力突出，而不是一方面的能力突出。