体制内都有哪些内行话?

如题所述

1. “ 三重一大”:重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项。

2.“我为群众办实事”: 聚焦民政业务领域服务对象急难愁盼,为百姓办实事。

3.“红脸出汗”:指民主生活会或组织生活会时,批评与自我批评说到点上,达到效果。

4.“一岗双责”:“一岗”指一个领导干部的职务所对应的岗位;“双责”就是一个领导干部既要对所在岗位应当承担的具体业务工作负责,又要对所在岗位应当承担的党风廉政建设责任制负责。

5.“台账”:各项工作事项的书面记录、流水账,包括文件、工作汇报、表格记录、影像资料等。用于留痕、应对检查等。

6. “传帮带”:上级对下级或者老员工对新员工,工作经验的传授、带动、帮助。

7. “一盘棋”:表示整体考虑,统筹布局。

8. “三会一课”:定期召开支部党员大会、支委会、党小组会;“一课”是:按时上好党课。

9. “头雁效应”:单位的一把手或者某项工作的主要负责人要起到“头雁效应”的作用,做好表率,带领大家以最优化的方式完成工作。

10.“疏堵结合” :指处理问题,既要疏,又要堵;既要顺应,又要管束;既要强硬(堵塞),又要有手腕(疏导)。

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第1个回答  2023-07-16
体制内(指特定行业、组织或机构内部)常常会有一些特定的内行话或行业术语。以下是一些常见的例子,但请注意这些术语可能因行业和地区而异:

KPI(关键绩效指标):用于衡量个人或团队在工作中的表现和成果的指标。

会议室政治:指在会议中出现的权力斗争、利益博弈和人际关系问题。

跨部门合作:不同部门之间的合作和协作,通常涉及资源共享、信息交流和项目推进。

闭环反馈:在工作流程中,信息或问题的反馈回到原始来源,以便进行改进和解决。

突破瓶颈:克服工作中的障碍和限制,以实现进展和提高效率。

上级批示:上级领导对下级工作的指示或要求。

项目管理:规划、执行和控制项目的过程,包括时间管理、资源分配和风险评估等。

绩效评估:对员工工作表现进行评估和反馈,通常包括定期的绩效考核和目标达成评估。

人力资源(HR):负责组织内员工招聘、培训、绩效管理和福利等方面的部门或职能。

业务流程优化:对组织内部业务流程进行改进,以提高效率、降低成本和优化资源利用。

这只是一小部分常见的内行话和行业术语,不同行业和组织都有自己独特的术语和用语。如果你对特定行业或组织内的术语感兴趣,建议你进一步了解该行业或组织的专业术语和内行话。
第2个回答  2023-05-06
体制内有很多不同的行业和职业,因此他们使用的内行话也会有所不同。以下是一些常见的内行话:
1. 政府机关:例如“三公经费”,“住房公积金”,“选调生”,“领导小组”,“机关算尽”,“查办通报”。
2. 医疗行业:例如“ICU”,“PACS”,“ADL”,“MRI”,“ERCP”,“麻醉”。
3. 金融行业:例如“PE”,“VC”,“IPO”,“资产证券化”,“投行”,“债券发行”,“基金规模”,“代理人”。
4. 法律行业:例如“辩护人”,“案由”,“言辞驳回申请”,“证据推翻法定”,“证人唱赞歌”,“证据在诉讼中的使用”。
总之,内行话是每个行业和职业固有的专业术语和用语。了解内行话可以更好的理解该行业的文化和专业成分。同时,如果你想更好地与相关行业的人交往,或更好地理解相关行业的发展趋势,也需要了解和运用内行话。
第3个回答  2022-12-01
体制内“用语”,学会这些能帮助你在职场中工作很顺利。

1.一岗双责

一个单位的领导干部要对自己本领域的业务工作和党风廉政工作负双重责任,多用于通知方案的要求部分。如:某个方案里可以写到,领导要切实履行一岗双责,落实全面从严治党的主体责任。

2.弹钢琴

当你遇到很多任务工作,任务比较繁重的时候,要分清轻重缓急,才能兼顾到所有的工作任务。字面意思可以理解为,遇到工作任务的时候,要十个手指头都动起来,才能谈好钢琴。这也是对现在年轻人的基本要求,面对工作要统筹兼顾。

3.传帮带

上级对下级,老员工对新员工,工作经验的传授、带动、帮助,以老带新。

4.工作台账

某项工作从开始到结束,留存所有的资料,比如某项工作相关的方案通知文件,签到册,照片、小结等。在实际工作中,台账也可以指对某项工作的统计工作。

5.长效机制

某项工作建立长效机制,就是把某项工作取得经验制度化。比如出台某项制度,规范某项工作的落实,使这项工作落实有章可循,这个词如果用于写作,可以用于总结性的话语中,比如:建立XX的长效机制等。

6.头雁效应

单位的一把手或者某项工作的主要负责人要起到“头雁效应”的作用,做好表率干工作,带领大家以最优化的方式完成工作。也多用于通知方案的要求部分,比如某项自查自改工作中,单位领导干部要起到“头雁效应”,主动查摆问题,坚决整改到位。

7.四不两直

用于安全生产领域,暗查暗访制度,它的全称是,不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待,直奔基层、直奔现场。四不两直作为一种非常好的工作方法,已经全面铺开,针对基层,在面对上级督导检查抽查的层层准备,督导检查时的层层陪同督查,检查后的层层过问。“四不两直”让检查“由明转暗”,极大减轻了基层负担,让基层从迎检中脱身而出,有更多的精力干好工作。

8.疏堵结合

既可以作为管理方式,也可以作为写材料的对策部分。指处理问题,既要疏,又要堵;既要顺应,又要管束;既要强硬(堵塞),又要有手腕(疏导)。
体制内工作,我们也可以分为狭义的和广义的两个概念。

狭义的体制内,主要指各级政府机构,就是我们俗称的公务员体系,从国家各部委,一直到各乡镇,公检法、农业交通商业人事等各个局。村级、包括大学生村官等,虽然不是公务员,但也可以算是体制内;

广义的体制内,除了以上范围,还包括各种事业单位(学校、医院等)、央企国企、甚至包括部队等。
第4个回答  2023-06-27
. “ 三重一大”:重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项。

2.“我为群众办实事”: 聚焦民政业务领域服务对象急难愁盼,为百姓办实事。

3.“红脸出汗”:指民主生活会或组织生活会时,批评与自我批评说到点上,达到效果。

4.“一岗双责”:“一岗”指一个领导干部的职务所对应的岗位;“双责”就是一个领导干部既要对所在岗位应当承担的具体业务工作负责,又要对所在岗位应当承担的党风廉政建设责任制负责。

5.“台账”:各项工作事项的书面记录、流水账,包括文件、工作汇报、表格记录、影像资料等。用于留痕、应对检查等。

6. “传帮带”:上级对下级或者老员工对新员工,工作经验的传授、带动、帮助。

7. “一盘棋”:表示整体考虑,统筹布局。

8. “三会一课”:定期召开支部党员大会、支委会、党小组会;“一课”是:按时上好党课。

9. “头雁效应”:单位的一把手或者某项工作的主要负责人要起到“头雁效应”的作用,做好表率,带领大家以最优化的方式完成工作。

10.“疏堵结合” :指处理问题,既要疏,又要堵;既要顺应,又要管束;既要强硬(堵塞),又要有手腕(疏导)。