总经理助理身兼“总经理”和“部门管理部长”双重职务，围绕中心工作，协调上层领导，联系底层群众，询问政务、政务等问题。与总经理、副总经理等一起。，他们被称为公司的高级职员。在国企，总经理助理通常是升任副总经理之前的过渡职位。
具体工作内容:
1、在总经理的领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的员工助理工作，发挥衔接作用，切实做好全方位服务。
2.在总经理的领导下，负责企业具体管理工作的安排、实施、检查、监督和实施。
3.协助总经理管理业务服务，并监督检查执行情况。
4.负责各类文件的分类和提交，请组领导阅批后转相关部门处理。
5.协助总经理调查研究，了解公司经营管理情况，提出处理意见或建议，供总经理决策。
6.组织总经理办公会议和其他会议，并做好会议记录。做好决议、决定等文件的起草和印发工作。
7.做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、归档和归档工作。
8、负责保管公司印章和介绍信的使用。
9.负责处理企业内外公文，解决来信来访，及时处理和上报
10.负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待和来访工作。
工作职责:
一、要有自知之明，做事要有原则。找不到自己的定位，就找不到自己的立足点、切入点和着力点，工作的时候也找不到自己的“感觉”。总经理助理要把握好应该发挥的作用，要把握好工作规模，管理不要细，人员不要决策，工作要到位。
二、明辨是非，做好参谋工作。
从大的方面来说，做好信息、决策、监督很重要。及时捕捉信息，准确反馈，主动做好决策人员。既要善于发现问题，又要认真分析，为领导解决问题提供决策参考。一旦领导采纳了决策意见，就应该做出决策备选方案。备选方案应该不止一个，这样才能选出最佳方案，做出最终决定。决策后，要采取有效措施落实，及时监督检查，并对落实情况进行反馈。
三、擅长长袖善舞，做各部门之间的“润滑油”。
首先要协调好上下关系。右边:尊重而不盲从，服务而不奴役，不盲从而违背原则。陈云同志说，要“既当书，又要踏实。”在实际工作中，不可能看领导的眼睛，但要有分寸，坚持原则，按规定办事，不服从命令。保持低调:礼貌，真诚，亲情。不要霸道，误导，误导，欺骗别人。然后，要协调好内外关系，寻求外部的支持与合作，寻求内部的团结与进步。
四、高效快速地处理相关事务。
总经理助理要有很强的时效性，务实果断的工作作风，巧妙的领导技巧，才能在有限的时间内做好该做的事情。