人力资源管理的职业生涯怎么规划?

如题所述

可以根据一下方式进行规划:

前言

我们向往着美好的明天,所以一直为着心中的那个梦而奋斗。大学生职业生涯规划,换个角度理解,就是对我们心中的那个蓝图的描绘。我们对自己的职业生涯进行规划,就是给自己的梦想插上翅膀。远大的理想总是建立在坚实的土地上的,青春短暂,从现在起,就力争主动,好好规划一下未来的路,去描绘这张生命的白纸。

目录

一、自我分析

1、优缺点分析;

2、职业兴趣分析;

3、职业能力分析;

4、个人特质分析;

5、职业价值观。

二、职业分析

1.家庭环境分析;

2.学校环境分析;

3.社会环境分析;

4.职业环境分析。

三、职业定位

1、优势分析;

2、劣势分析;

3、机会分析;

4、威胁分析。

四、实施方案

1、中期规划;

2、长期规划;

3、人生规划。

五、评估方案

六、结束语

一、自我分析

1、优缺点分析

SWOT分析法:SWOT是“优势、劣势、机遇、威胁”4个英文的第一个字母的组合。

优势:学了什么、最成功的是什么、忍耐力如何?作为一个理工类的学生,我能够得到系统的学习本专业的理论文化知识,能够在课堂上领略大家的风采,能够在图书馆中找到成功的途径。我不算是个非常聪明的人,但是我的勤奋,我的耐力会弥补我的不足,成功会眷顾那些勤奋的人不是吗?

劣势:性格弱点、经验或经历中欠缺什么?我还欠缺着一点自信,有了自信你就成功了一半,这话有些道理,常常做一件事的时候经常问自己,我能行吗?很犹豫,担心自己的能力。而事后却发现自己是有哪个实力的,欠缺的是自信,所以以后每当学校有活动的时候,我都要积极的参加。

机遇:现在的就业形式、各种职业发展空间、社会最急需的职业?国家越来越注重食品安全

威胁(挑战):同学竞争、薪酬过低。竞争在所难免,常常会遇到几个同班同学去竞争一个岗位,我认为这是一种良性的竞争,有了竞争,会让自己更好的提高自身的素质和职业技能,可以更好的应对工作。至于薪酬,公务员的薪酬不会太低的。

2、职业兴趣分析

我比较喜欢对新事物进行探索,揭开事物表面的面纱寻求本质.对机械的重复做一件事会产生厌恶感,对物质的分析组成有比较强的兴趣,希望以后能够从事质检方面的工作或者从事研究工作.

3、职业能力分析;

我本人对逻辑推理的能力相对比较强,比较喜欢对复杂的事务进行思考,分析。遇到不懂的问题能够虚心的向有经验的人请教,或者在网上搜寻帮助,直到问题解决.

4、个人特质分析;

我喜欢探索事物,通过实验对物质进行分析,而且能够吃苦耐劳,当遇到挫败时能够分析失败原因,并且重新安排一个新的实践路线.但是我觉得我缺乏必要的耐性,但是实验是需要耐心的,缺乏耐心可能会导致实验前功尽弃.所以在以后的生活中要培养耐性.

5、职业价值观。

我个人认为兴趣是最好的老师也是最好的兴奋剂,在物质经济发达的21世纪找到一份自己赶兴趣的职业不难,但是要想同时具备好的待遇上不易的.所以我们必须用先进的科学技术与知识来武装自己,坚信科学技术是第一生产力,也是竞争的最有利的武器.

二、职业分析

1.家庭环境分析;

家庭条件较好,父母支持我个人的看法,同时会予以帮助和引导

2.学校环境分析;

南昌大学食品这个专业是非常强的,学校有强大的师资力量及先进的先进的科学设备,老师教学十分的认真投入.学习气氛十分融洽,学风也十分正气.我相信在如此好的环境中只要你肯付出,一定能够学有所成的.

3.社会环境分析;

食品作为一种轻工业它的利润不是很高,所以相对其他专业可能工资较低.即使是作为国内前三的南昌大学这个专业的就业也不是很好,但是这个专业的考研率还是很高的,可以选择考研这条道路.

4.职业环境分析。

质检这个职业相对来说比较轻松,但是责任是十分重大的,所以在工作中必须认真仔细,正所谓安全重任重于泰山.

三、职业定位

1、优势分析;

1工作认真负责---工作认真,有责任心,还有一定的管理能力

2学习能力强---有自主学习的习惯,能够很快适应新的工作。

3待人真诚热情---可以很快融入群体,有亲和力

2、劣势分析;

缺少无工作经验.有时做事情缺乏理智.

3、机会分析;

随着经济的发达和物质经济的提高,现在人们越来越关注食品安全问题了,所以这个职业很有前途.

4、威胁分析。

社会环境不断变化,竞争激烈,就业形势日益严峻。

四、实施方案

1、中期规划;

1)学好各科专业知识,争拿奖学金.

2)大二的时候通过英语四级。

3)关注食品行业信息,掌握食品行业的发展现状。

4)假期打工(和本人专业相符合的工作)积累社会经验.。

5)拿到计算机二级证书.

6)大二拿到中级口译证书,大四拿到高级口译证书。

7)争取能够考研继续深造.

2、长期规划;

1)在工作之余,不断学习各方面的知识,提高自己的能力,增长各方面见识.

2)努力工作,积极博取提升的机会。

3)在工作,学习之外,坚持锻炼身体。

4)汲取他人各种优点,不断提高自身的修养。

5) 不断发现自己的不足,并不大的予以改正.

6) 建立良好的交际网,秉承"君子之交淡如水"的人生座右铭.

3、人生规划。

17-21岁:在大学期间好好学习专业知识,拿到该拿的证书参加各种有意义的活动.顺利完成毕业.

21-25岁:继续深造,可以选择考研或者留学

26-30岁: 参加工作,积累工作经验.争取组建家庭.

31-40岁:争取在事业上有所成就,为家庭乘员提供良好的环境

41-50岁:把更多的精力集中在家庭上,孝敬父母及教育儿女

66-:退休以后在家中做一些自己喜欢的事情,陶冶情操,比如种些花草树木,如果家庭富裕的话,投生慈 善帮助需要帮助的人.

五、评估方案

未来发生什么样的事,没有人知道。未来有太多的未知数,到时候随机应变吧。不过我最根本的前提是让我爱的人和爱我的人能够幸福快乐地生活,人活一世总离不了一个情字吧。如果没了亲情友情爱情,就是当微软总裁人生也没了意义。

六、结束语

这就是我对自己的规划,有计划固然是好事,但要做到并不是一件简单的事,不过只要有努力就一定会有成绩。   未来发生什么样的事,没有人知道。未来有太多的未知数,到时候随机应变吧。然而,现实又是多变的,计划中要有变化,我们要保持清醒的头脑,解决好随时遇到的困难。每个人都有自己的理想,理想的实现还是要靠自己的,不管你的理想有多美好,没有辛勤的汗水都是不可能实现的。美丽的花朵背后是枝叶的风霜雨露,参天大树的下面是纵横百错的根系,成功人士的背后是辛勤的汗水和多少个不眠夜......天下没有免费的午餐,一个人,要想有所作为,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影……未来,要靠自己去打拼!大雨过后才会有美丽的彩虹,成功就在彼岸,离我们并不远,明天的明天就可以到达,现在我们只许划好属于自己的船,做好目前的事情。

温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2018-05-28

第一步是自我评估。培养人的兴趣爱好、职业倾向评价、智力、能力、优势和劣势(逻辑、思想、表达、沟通、压缩、冲击等),先培养自我评价,然后才能得到正确和亲缘关系,更好的沟通和确认。
第二步确定发展的方向和目标。根据自我评价的结果,根据自身情况,在职业发展方向和目标上,可以分为短期、中期和长期(如1年、2年、5年)。

一年掌握人力资源具体模块的操作,深化理论理解,1年后独立完成本模块的工作。2年轮岗,熟悉其他模块的操作,能够理解各模块的相关性,整体理解人力资源管理。5年,全面深入的专业人力资源管理。第三步是制定职业发展规划和具体实施方案。这一步必须在上级的帮助下完成。第一年,目标:掌握一个模块的具体操作,如招聘。

第2个回答  2018-01-06
第一步 自我评估
被培养人的兴趣爱好、职业倾向评估、智力水平、能力强项及弱项(逻辑、思维、表达、沟通、抗压、影响力等),被培养人先自行评估,然后可以与亲朋、上级沟通获得纠正和确认。
第二步 确定发展方向和目标
根据自我评估的结果,依据自身的情况,与上级一起确定职业发展方向和目标,这个目标可以分为短期的、中期的和长期的(比如1年2年和5年)。1年掌握人力资源具体某一模块的操作,加深理论理解,1年后应能独立完成此模块的工作。2年轮岗,熟悉其他模块的运作,能够了解各模块相关性,从整体上理解人力资源管理。5年,全面深入专业的人力资源全面管理。
第三步 制定职业发展计划和具体实施方案
这一步必须在上级的协助下完成。
第一年,目标:掌握某一模块的具体操作,如招聘
计划:1、2个月,做招聘辅助工作,资料整理、面试安排、手续办理、报表制作。要理解流程中各环节设定的意义和作用。熟悉各岗位说明书。
2、第3个月,接受面试指导,进行面试旁听,熟悉面试知识,学习面试操作与技巧。熟悉各岗位说明书。
3、第4个月,在指导人陪同下面试演练,掌握面试操作和技巧。根据对岗位任职要求的理解,独立完成简历筛选。
4、第5个月,独立完成初阶岗位的初试,设定考核指标(这个行业不同,指标不同,可参照公司标准)
5、安排一次正式的绩效面谈,主要针对被培养人前5个月的目标达成度,提出改善或提升建议,完善或修正下一步计划,被培养人也可提出自己的想法与要求,要求上级提供支持。
6、如前5个月计划指标完成,从第六月开始到第十个月,在培养人的知道监督下,独立完成招聘各个环节的操作,过程由培养人跟进,日常制定招聘计划、掌握并合理适用招聘渠道,合理安排招聘工作,灵活运用招聘技巧,准确有效的分析各项数据,并能独立提出建设性方案。
7、最后两个月,被培养在培养人教导下,掌握工作说明书的编写方法,了解胜任力模型的建立,并能完成次年人力资源规划。

第二年 目标:熟悉其他模块的运作,能够了解各模块相关性,从整体上理解人力资源管理
计划:
1.4个月轮岗培训,从培训辅助工作做起、了解培训需求分析、培训计划制定、培训实施、培训评估。熟练使用PPT,完成简单课件编写。
2.6个月轮岗薪酬与绩效,了解薪酬定位、薪酬结构、薪酬发放与福利实施、绩效指标设定、绩效考核实施、绩效反馈以及奖励激励。
3.2个月轮岗员工关系,熟悉劳动法律法规、公司规章制度,掌握员工关系的沟通技巧,能够处理简单的员工关系事件。
4.轮岗总结,了解工作分析、招聘、培训、薪酬与激励的相互关系,融会贯通。
轮岗期间,每一轮岗结束,培养人应对被培养人做出评估,进行指导纠正与建议,或修改完善计划。

5年 目标:全面深入专业的人力资源全面管理
计划:
1.培养管理能力:根据之前轮岗的表现,选择最适宜深入的模块做重点学习,时间1-2年,晋升为该模块负责人,如有辖员,可培养管理能力,累积管理经验。
2.最后一年,晋升为人力资源负责人,或作为负责人的替代人选,全面参与人力资源管理,掌握人力资源战略与开发的相关知识,具备相关能力。

第一年的计划是短期计划,故应尽量详细,第二及5年的计划是中期与长期计划,在短期计划完成后,可能面临修正与改善,故在短期计划完成后才能进一步明确。

你可在上述基础上,根据公司的职业发展路径以及职业发展相关规定,结合岗职工作内容、考核指标,做进一步完善和细化。