跨国公司参与全球价值链的方式主要有以下几种：
直接投资。跨国公司通过直接投资在海外设立生产基地、研发中心或销售网络，实现全球范围内的资源优化配置和产能布局。这种方式有助于跨国公司更好地融入当地市场，了解不同地区的消费者需求，并充分利用各地的优势资源。
兼并收购。跨国公司通过兼并收购当地企业或国际企业的方式，快速进入新的市场，获取现有的销售渠道、技术资源或品牌影响力。这也是一种快速融入全球价值链的常用手段。
供应链整合。全球价值链的核心是供应链的管理和优化。跨国公司通常具备强大的供应链整合能力，通过与供应商、分销商、服务提供商等建立长期合作关系，实现供应链的协同和高效运作。跨国公司可以利用其全球网络优势，将不同地区的生产、采购、销售等环节有机结合起来，提升整个价值链的竞争力。
技术创新与研发合作。跨国公司在全球范围内开展技术研发和创新活动，通过与当地企业、研究机构等合作，共同开发新技术、新产品，进而提升产品的附加值和竞争力。这种方式不仅有助于跨国公司获取技术优势，也有助于其在全球价值链中的地位巩固和升级。
总的来说，跨国公司参与全球价值链的方式多种多样，这些方式能够帮助跨国公司更好地适应全球化的发展趋势，提升其在全球竞争中的地位。通过直接投资、兼并收购、供应链整合以及技术创新与研发合作等手段，跨国公司能够在全球范围内实现资源的优化配置和产能的高效运作，进而提升整个价值链的竞争力。