企业开展国际化经营的主要动因如下：
1. 市场扩张：国内市场可能已经达到饱和或增长缓慢，企业寻求新的市场机会以扩大销售和利润。国际化经营可以提供更广阔的市场空间。
2. 降低成本：通过国际化经营，企业可以在全球范围内寻找更低成本的生产要素，包括原材料、劳动力、土地等，从而降低生产成本，提高利润。
3. 提高技术和管理水平：国际化经营可以帮助企业接触和引进先进的技术和管理理念，通过学习和模仿，不断提升自身的技术和管理水平。
4. 分散风险：通过多元化经营，企业可以将风险分散到不同的市场和环境中，降低单一市场的波动对整体业务的影响。
5. 获取全球资源：国际化经营可以帮助企业获取全球范围内的资源，包括稀缺原材料、技术、品牌等，从而增强企业的竞争力。
6. 提高品牌知名度：通过国际化经营，企业可以进入新的市场，扩大品牌影响力，提高品牌知名度。
7. 创新和研发：国际化经营可以为企业在不同市场提供不同的研发和创新的灵感，推动企业的技术创新和产品升级。
8. 获得国际合作机会：国际化经营可以帮助企业与国际合作伙伴建立合作关系，共同开发新产品、新市场，提高企业的竞争力。
这些动因共同驱动着企业开展国际化经营的决策。企业需要综合考虑各种因素，制定合理的国际化战略，以实现长期可持续发展。同时，企业在国际化过程中需要关注风险控制，确保国际化经营的成功。