华为的高工资并非易得，优秀员工的要求苛刻且独特。
华为的股票分红机制让部分员工分享巨额利润，但前提是对公司有显著贡献。新入职的员工在华为工作三年，年终奖就有15万，而长期表现优异者，如16-17级的员工，税前年薪可达50-100万，18级以上的员工，如考评优秀，年薪税前更是超过百万。外派海外的员工福利丰厚，年薪百万者数量可观。
任正非强调，个人成长与批判精神至关重要。他倡导积极学习他人优点，同时不回避指出伙伴的缺点。华为看重实际才干而非学历，晋升机制注重业绩和贡献。员工需保持自我批判，摒弃好面子的心态，明白高工资背后的付出。
在华为，薪酬与个人的努力和成果紧密相连，而非仅凭学历或知识。员工需有强烈的责任感，明白公司与个人利益息息相关。
虽然高工资吸引人，但华为的严格要求和高强度工作同样引人注目，正如一个华为员工所言，高工资背后的付出，可能意味着超乎想象的付出和牺牲，甚至有时连个人生活都会受到影响。
对于网上的热议，有人质疑小编的同情心，有人则对任正非的管理方式有不同看法。有人赞扬华为为员工提供了改变命运的机会，也有人批评其35岁淘汰机制。然而，华为的成功并非偶然，它对员工的高标准和贡献导向是其高工资背后的重要因素。