设定共同目标 团队共同的目标，也许这个问题听起来简单，但是却是能否成功完成任务的关键。团队 一定要根据需要，清楚的确定目标。然后对项目的各种因素进行讨论并决定完成的最后期限。
清楚团队成员的角色 团队领导者的任务就是发现新成员并且提高团队合作精神，他要对团队中每个成员的才能和个性有着敏锐的判断力，了解成员的性格是外向的还是内向的；了解成员的技能，他们是工程师还是营销人员；了解他们是否不善于交流或是鲁莽任性，然后根据成员的特点安排他们的工作内容。
建立起良好的规范 在团队建立之后，确定一定的规范非常必要。比如要定时召开讨论会议，确定工作进度以及相应的奖罚措施。规范的确立要与成员共同讨论决定，而规范一旦定下来，就需要人人遵守。
良好的沟通制度 解到其他人的进度情况，进而调整自己的进度，而且通过交流，还可以技能互补。可以通过定期召开团队会议来实现沟通，而且平时成员在交往过程中也可以交流工作内容。
分工明确，促进大家的积极性
祝你生活愉快
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