中交集团的“两保一争”战略具体指以下三个方面:
1. 两保:首先是保持中国乃至亚洲国际承包商领先地位,这一目标关乎我们的国际竞争力。其次是确保在国资委对央企的考核中获得A级评价,这是保障集团员工薪酬待遇和发展的底线。
2. 一争:争取到“十四五”末期,进入世界500强的前50位,这体现了我们追求的全球竞争力和综合实力。
中交地产针对“两保一争”战略,提出了“过紧日子”、“以业绩论英雄”、“一切成本皆可控”的管理要求。在财务管理方面,中交房地产管理层强调了三点:
1. 时刻关注政策变化,积极应对,特别是融资政策。
2. 关注年度关键财务指标,解决主要矛盾,确保完成资产负债率考核目标,并力争实现2020年的净利润目标。
这些措施是为了响应《中华人民共和国政府信息公开条例》中关于推进政府信息公开工作的要求,加强信息的规范化、标准化和信息化管理,提高在线办理水平,并鼓励公民、法人和其他组织对政府信息公开工作进行监督和提出建议。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考