取得人才。需要做到人岗匹配的人。具体解释如下：
一、取得人才的重要性
取得人才是一个组织发展的关键要素。无论在哪个行业，成功的背后都需要人才的支撑。无论是在技术研发、市场营销、生产运营还是其他领域，人才都是决定竞争力的核心力量。因此，取得合适的人才对于组织的成功至关重要。
二、人岗匹配的重要性
取得人才并非简单的招聘和雇佣过程，更重要的是要实现人岗匹配。每个岗位都需要特定技能和素质的人才来胜任，只有找到适合该岗位的人才，才能充分发挥其潜力，为组织带来最大的价值。因此，人力资源管理者需要根据岗位需求和人员素质进行精准匹配，以达到最佳的工作效果。
三、如何取得合适的人才
要取得合适的人才，组织需要建立一套完善的人才招聘和选拔机制。这包括明确岗位需求、制定招聘计划、进行人才筛选和评估、开展面试和测试等环节。此外，组织还需要注重人才的培训和培养，以提升其技能和素质，使其更好地适应岗位需求。同时，良好的工作环境和企业文化也是吸引和留住人才的重要因素。
四、重视人才的持续发展
取得人才并实现人岗匹配后，组织还需要关注人才的持续发展。随着行业和技术的不断变化，人才需要不断更新知识和技能以适应新的需求。因此，组织需要提供持续的学习和发展机会，帮助人才保持竞争力并推动组织的长期发展。
总结起来，取得人才并实现人岗匹配是组织发展的关键任务。只有通过不断努力和探索，才能找到最合适的人才，为组织带来长期的竞争优势。
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