5s管理制度是源于日本的管理方法，其中“5s”代表5个日语单词的第一个字母：整理、整顿、清洁、清扫、素养。所以，“5s”中文翻译为“整理、整顿、清洁、清扫、修养”，是一种以端正态度、规范动作、构建和谐文化为基础的管理方法，可以促进企业改善管理，提高工效，提高劳动者素质，构建一种持续改善的企业文化。其目的是为了减少浪费，提高效率，保持清洁、有序和安全的生产环境，并通过从公司每个层面引入改进的方法，提高公司的运营效率。
随着经济的发展，企业面临的压力越来越大。而在这个快节奏、高度竞争的商业环境下，提高生产效率是企业发展的关键之一。使用5s管理制度可以取得显着效果。首先，通过整理、整顿、及时清洁、清扫、完善素养，大大减少了时间和物质的浪费以及资源的浪费；其次，通过5s整体管理方法，增强了员工的流程意识和品质意识，提高了员工素质。最后，对于生产效率的提高，使企业对于市场和顾客的要求更敏锐，追求真正的高品质和高效率。因此，5s管理制度在企业发展过程中具有非常重要的作用。
在实施5s管理制度的过程中，公司需要引领单位全员参与，并形成上下一致的管理文化。首先，要明确整个5s管理方法，制定实施计划和目标；其次，对于关键的项目进行深入探讨，并对操作人员进行规范的操作培训；同时，由每个人负责管理自己的工作区域，并根据需要与其他部门和管理层更紧密的合作。除此之外，管理层也需要对整个流程进行评估和监控，并及时纠正任何错误和不当行为以保证5s管理方法的成功实施。