都说职场想成功，要“跟对人，排好队，做好事”，但是这种话，对涉世不深的人，只是一个大忽悠，怎样确定自己跟对人，是及其关键的。
有没有跟对人，看做事。
我们需要确定的，是两个问题：
一、你跟了这个人，是否很能干，决策、执行是否靠谱，发生问题的时候是否愿意承担责任，这很大程度上决定了你所在部门的安全度和稳定性，以及整个业务部门是否有健康良好的成长空间；
二、在第一点的前提下，这个人是否愿意分享，或者你能够在他的处事、决策、任务分配、成果分配上得到一定的经验，帮助你快速成长；
因此，你需要知道的是，他是否拥有处理实际问题的能力以及完成业绩的能力，以及他是否有分享、帮助下属成长的习惯和方法。
于是，简单的说，以处理问题来探讨，如果这个人还在负责实际工作，看他处理问题的方法是否有效，对其中的风险是否有切实的预测，对你们提出的建议是否能准确、迅速的切中重点，并且在反馈的过程中，是否能切中不完善的地方，以及对你提出此建议的不足和欠缺考虑的地方；
同时，如果这个人已经不处理实际工作了（像公司副总以上级别了），你就要看你提交上去的文案和报表，他是否提出意见，如果赞同了，优点在哪里，是否提出更优化的建议；如果反对了，是否能找到你文案中的问题并予以你改正的建议；
这个人是否愿意跟你分享他在职场的风波中，遇到的问题和转折点，如果有这种情况，恭喜你，除开他话多，那他一定是有心栽培你。
但事实上，很多情况是这样的，你提出的问题很多时候被上级领导直接否决，并未得到指点及说明哪点不足；你提出的建议很多时候被上级领导直接Pass一笑而过，并未得到优化；你做事能力欠缺，上级领导并未想到帮助你提升或者发现问题，而且计划着通过人事关系踢到其他部门或者劝退；其中归纳原因为，领导很忙。
因此实际上很多情况是这样，领导喜欢下属自己有能力，而且学习能力很强的人，当然，遇到这类领导，你会发现，无论你提出多么逆天完美的建议，他一定会抽出时间指点你，他只想告诉你，你这有一个领导。不过Ted哥说过，没有解决方法指出对方的问题，那不是高手，是有病。
其实，没有跟错的人，只有不会学习的人，这个社会最需要磨掉的棱角，不是个性也不是叛逆，而是你要知道在职场上，没有什么是理所当然，没有人理所当然要分享你，指点你什么，遇到好领导好前辈比遇到好下属更令人可贵，而且，再差的领导都有可以让你学习的一面，因为对更高的领导来说，他这奴才，着实当的比你好多了。
最后，我想说，不管你在他那里学到什么，或者不能学到什么，担当，是你在职场上最应该掌握的技能。因为这不仅仅说明你是一个好员工，更多的时候，你还会是一名好丈夫、好妻子、好爸爸、好妈妈、好儿女，朋友对你竖着大拇指的，值得交往的朋友。
01
部门业绩好不好
对初入职场的新人来说，在选择部门的时候，大概只会看到眼前的薪资和福利待遇，忽视了部门的业绩能力，或者说业务量，比如说光看到部门底薪才到最低薪资标准，剩下的只能靠部门和自己的业务成绩，觉得没有希望，即使觉得领导好，也不愿意留下。
但这可能就会导致错失获得高新的机会，毕竟一个让你努力竞争进来的部门，如果领导光人好，没有业务能力，是不可能跟员工说要靠提成吃饭的，有些部门底薪确实不高，但是因为业务能力强，业绩高，员工每个月领到手的薪水比常规金领的还要高，在这样的部门工作，跟对了领导，也许会辛苦，但是能领到的薪水和学到的知识那都是令人羡慕不来的。
02
领导是否被更高级别领导重视
除了部门的业绩好，还需要部门的领导属于被更高级别领导重视的人。
毕竟如果你部门的领导是公司更高级别领导所不喜欢的人，即使你部门业绩很好，但由于领导的原因，整个部门的人也会受到牵连，在公司里难有更好的发展机会，的如果你的领导不被大领导重视，那你们部门的人估计也很难有出头的机会。
选了好部门，更要站好队伍，立场也是职场的圈子之一。
03
领导为人处世怎样
职场老人都知道，在公司或者单位里，能当上领导的人不一定就是能力强、或者各方面都好的人，有些领导是靠榨取部门成员的成果、或者在领导面前花言巧语等使用不光彩的手段上位的。
他们自身虽然有一定的长处，但是更多地是领导看不的缺点，这些缺点到了部门里就要作用在成员身上了，跟了这样的领导，有业绩是他的，锅是你的，肯定不更跟。
真正好的领导要看他的为人处世，人前人后怎样，工作能力怎样，这样靠谱的人才会平衡全局与员工的关系，做一个很好的领头人，指的我们跟随。
老王的一位朋友一直告诉老王，职场上，不能让别人成为你的心腹，就想办法成为别人的心腹。这就是选择的主动权永远在你，不在于别人。
到底怎么判断我在职场是否跟对人？
就在昨天，一位网友给老王留言，说看了这篇文章，深有体会。他说，他读MBA的费用也是他原领导借给他的。这说明，职场正能量还是很多的！但也有人很生气，转发到朋友圈，还专门写上“就是给某人看的”，这是太让下属伤害了，不然，下属不会如此痛恨你。
职场上，如何判断自己跟的领导是不是好领导，除了老王昨天文章说的3点外，还有今天的三点。具体如下：
1、当你要离开原单位，TA舍不得，但绝对支持！TA知道你长大了，需要更好的平台！老王的一位朋友，某公司的VP，当他下属离职的时候，他虽然舍不得，但还是非常鼓励他离开。在他下属离职当天，他除了请下属吃饭、送行外，还借给他下属10万块钱，让其去读MBA，说，这样在市场上竞争力才会更大。他的下属（老王也认识）当场就哭了。职场朋友，如果你遇到这样的领导，你当时的心情是什么呢？
到底怎么判断我在职场是否跟对人？
2、不贪功、信任你，关键的时候真心和下属站在一起，而不是让下属帮他背黑锅。说实话，老王近11年的职场观察，听到领导让员工背黑锅的案例非常多。为什么会出现这种事情呢？老王认为，是因为领导不但不愿承担责任、没有勇气承担责任，而且会把责任让下属来扛，黑锅让下属来背。
写到这里，老王想起两个职场案例。
案例一：让下属背锅的领导的下场
上次在国贸，老王和一位朋友聊天，他说，他们部门领导，在遇到工作出现过失的时候，第一想的是自保，就喜欢让下属被黑锅。一次，在下班的时候，被离职员工打了个鼻青脸肿。第二天都不敢去上班！老王听到这样的事情，感觉大快人心：把责任推卸给其他人的领导，最终会有报应！
案例二：替下属背锅的领导换来的成果
到底怎么判断我在职场是否跟对人？
某大厂的一位朋友告诉老王，由于他的过错，导致公司损失近100多万，他感到非常自责和紧张，并且十分担心自己的职场道路因此中断！就在那时候，他的领导主动替他背了黑锅，并被火速降职和处罚2万多块钱，还受到公司点名批评。当他知道后，他都不知道该如何报答他的领导，只有拼命的干活，最后，他搞定了一个千万级的单子，才敢面对因为他被降级的领导。他的良心才感到稍稍的平静。他说，要不是当初领导替自己背锅，自己的职场可能就此一蹶不振！所以绝不能辜负领导的信任和领导为自己做出的牺牲！
3、对下属严厉、脾气不怎么好，但讲道理、原则性强。老王以前写过一篇文章，说某物流公司的老板经常批评下属，但却没有下属离职。因为，这位物流老板的下属认为，只有老板经常吵他们，他们的能力提升才最快、最好；也只有经常吵他们的老板，才对他们员工越好，越把员工当人，挣钱才最多。这不，这位物流公司的老板，每年都会给优秀员工送车、送房等。
领导对员工要求越严格越好，这样不浪费员工青春，更不会误人子弟！
到底怎么判断我在职场是否跟对人？
到底该如何选择领导呢？
很多人都会错误的认为，很多时候都是领导选择我们，不是我们选择领导。其实，这种说法是相对的。对能力突出的人来说，就是错误的；但对咸鱼式的人来说，就是对的。不管怎么说，到底该如何选择领导呢？根据老王近11年的职场观察，老王认为：
1、选择领导时，最好要做一下领导的背景调查、了解同行和利益相关者的评价，千万不要选择领导小气和永远不进入公司运营5年以上，还是不到10杆抢（前沿科技公司除外）的公司。
2、人品好、有能力、靠谱、不忽悠、没有架子的领导，能为你未来职业发展做背书的公司和领导。
3、永远不要和精明或看上去非常精明的人合作，这种人都是政治高手，把你卖掉，你还要帮助他数钱。
职场金句：跟对人做对事。这是普遍规律。很简单，上司喜欢用自己的人，知根知底，用着顺手，同时也能享受到自己人带来的其他好处，比如，听话，为你办各种摆不到台面上的事；比如，逢年过节的孝敬；比如，替你挡枪背锅当打手。下属的好处，一人得道鸡犬升天。下属的坏处，树倒猢狲散。无论好坏，跟对人都是大前提。
有一句话很粗很现实：职场上成功，你说你行；有人说你行；说你行的人行。就是说，你要成功，你要有贵人，这个贵人要提携你，而且他要有实力说话算数。这说明，你要跟对人，这个人要认可你，这个人还要有决定权。怎么判断呢？
第一，你跟的上司做人做事要价值观正确。
有的上司现在很厉害，过几年可能就栽了，根本原因此人价值观不正，职场套路不正，早晚要栽跟头。比如，你跟的上司就是歪门邪道上来的，上位后走得还是歪门邪道，这个风险很大，走不长远。要跟前途明朗，价值观基本正确的人。
第二，你跟的上司要认可你，把你当自己人。
前途明朗的上司，谁都想跟。但人家欣赏不欣赏你很关键。核心要素，贵人要把你当他的自己人。几个判断要点：
一是，是不是真心培养你，真心培养你，交给你重活，指导你进步，甚至打骂你，目的还是让你有能力挑起重担。
二是，是不是交办你核心的工作，一些工作是不是核心、是不是关键，你自己心里有数，比如，让你管采购，让你管人事。三是，是不是私交不错，把你当徒弟，比较隐私的事情也不避讳你，甚至让你参与家务事处理。
第三，你跟的上司要大力推荐提携你。
你跟对上司，上司也重用你，但关键时候不提携你，这说明你不是他的核心圈里人。你只是他的一名干将，但不一定是核心自己人。真正的好上司，培养你，甚至在培养过程中，打骂你。但是有了提拔机会，他首先推荐你，出了问题，保护你。在上级面前，千方百计创造机会，表扬你，给你的进步争取机会。
职场中是否跟对人无法在短期内确定，因为自身的职业规划确是长期的，在短期的职场中，符合以下几点就说明你目前跟对了人。
1，对方给你的指导不仅符合了你的职业规划，同时又解决了你目前的盲点，补足了你职业规划的细节，又对你有完善的指导。也会尊重你的职业规划，在你的计划之内让你接触新鲜的领域，不至于钻进牛角尖。
2，一个好的领导一定会尽可能的照顾自己的同事和员工，你们会一起共事，解决问题，又不会过多的涉及你的私人领域，在工作时间中，你会觉得和对方合作很融洽，没有斤斤计较，只有完美的合作。
3，你们会一起成就一番事业，而这个事业中你不是一个螺丝钉，你们都起到了非常重要的作用，因为职场中是以业务和项目作为导向的。同时你们会在这个领域越走越远。
总之，跟对人，很重要。既要判断你跟的人是不是能够行走长远，不要图一时之利，有的人轰隆隆就倒了，这一条线上的人都会牵连。跟对人后，还要做对事，就是做人做事，让上司认可你，把你当作核心圈里的自己人，重点培养。跟对人，最重要的是，上司要真心实意地推举你，而不是哄着你卖力。