都说职场想成功,要“跟对人,排好队,做好事”,但是这种话,对涉世不深的人,只是一个大忽悠,怎样确定自己跟对人,是及其关键的。
有没有跟对人,看做事。
我们需要确定的,是两个问题:
一、你跟了这个人,是否很能干,决策、执行是否靠谱,发生问题的时候是否愿意承担责任,这很大程度上决定了你所在部门的安全度和稳定性,以及整个业务部门是否有健康良好的成长空间;
二、在第一点的前提下,这个人是否愿意分享,或者你能够在他的处事、决策、任务分配、成果分配上得到一定的经验,帮助你快速成长;
因此,你需要知道的是,他是否拥有处理实际问题的能力以及完成业绩的能力,以及他是否有分享、帮助下属成长的习惯和方法。
于是,简单的说,以处理问题来探讨,如果这个人还在负责实际工作,看他处理问题的方法是否有效,对其中的风险是否有切实的预测,对你们提出的建议是否能准确、迅速的切中重点,并且在反馈的过程中,是否能切中不完善的地方,以及对你提出此建议的不足和欠缺考虑的地方;
同时,如果这个人已经不处理实际工作了(像公司副总以上级别了),你就要看你提交上去的文案和报表,他是否提出意见,如果赞同了,优点在哪里,是否提出更优化的建议;如果反对了,是否能找到你文案中的问题并予以你改正的建议;
这个人是否愿意跟你分享他在职场的风波中,遇到的问题和转折点,如果有这种情况,恭喜你,除开他话多,那他一定是有心栽培你。
但事实上,很多情况是这样的,你提出的问题很多时候被上级领导直接否决,并未得到指点及说明哪点不足;你提出的建议很多时候被上级领导直接Pass一笑而过,并未得到优化;你做事能力欠缺,上级领导并未想到帮助你提升或者发现问题,而且计划着通过人事关系踢到其他部门或者劝退;其中归纳原因为,领导很忙。
因此实际上很多情况是这样,领导喜欢下属自己有能力,而且学习能力很强的人,当然,遇到这类领导,你会发现,无论你提出多么逆天完美的建议,他一定会抽出时间指点你,他只想告诉你,你这有一个领导。不过Ted哥说过,没有解决方法指出对方的问题,那不是高手,是有病。
其实,没有跟错的人,只有不会学习的人,这个社会最需要磨掉的棱角,不是个性也不是叛逆,而是你要知道在职场上,没有什么是理所当然,没有人理所当然要分享你,指点你什么,遇到好领导好前辈比遇到好下属更令人可贵,而且,再差的领导都有可以让你学习的一面,因为对更高的领导来说,他这奴才,着实当的比你好多了。
最后,我想说,不管你在他那里学到什么,或者不能学到什么,担当,是你在职场上最应该掌握的技能。因为这不仅仅说明你是一个好员工,更多的时候,你还会是一名好丈夫、好妻子、好爸爸、好妈妈、好儿女,朋友对你竖着大拇指的,值得交往的朋友。
01
部门业绩好不好
对初入职场的新人来说,在选择部门的时候,大概只会看到眼前的薪资和福利待遇,忽视了部门的业绩能力,或者说业务量,比如说光看到部门底薪才到最低薪资标准,剩下的只能靠部门和自己的业务成绩,觉得没有希望,即使觉得领导好,也不愿意留下。
但这可能就会导致错失获得高新的机会,毕竟一个让你努力竞争进来的部门,如果领导光人好,没有业务能力,是不可能跟员工说要靠提成吃饭的,有些部门底薪确实不高,但是因为业务能力强,业绩高,员工每个月领到手的薪水比常规金领的还要高,在这样的部门工作,跟对了领导,也许会辛苦,但是能领到的薪水和学到的知识那都是令人羡慕不来的。
02
领导是否被更高级别领导重视
除了部门的业绩好,还需要部门的领导属于被更高级别领导重视的人。
毕竟如果你部门的领导是公司更高级别领导所不喜欢的人,即使你部门业绩很好,但由于领导的原因,整个部门的人也会受到牵连,在公司里难有更好的发展机会,的如果你的领导不被大领导重视,那你们部门的人估计也很难有出头的机会。
选了好部门,更要站好队伍,立场也是职场的圈子之一。
03
领导为人处世怎样
职场老人都知道,在公司或者单位里,能当上领导的人不一定就是能力强、或者各方面都好的人,有些领导是靠榨取部门成员的成果、或者在领导面前花言巧语等使用不光彩的手段上位的。
他们自身虽然有一定的长处,但是更多地是领导看不的缺点,这些缺点到了部门里就要作用在成员身上了,跟了这样的领导,有业绩是他的,锅是你的,肯定不更跟。
真正好的领导要看他的为人处世,人前人后怎样,工作能力怎样,这样靠谱的人才会平衡全局与员工的关系,做一个很好的领头人,指的我们跟随。
职场金句:跟对人做对事。这是普遍规律。很简单,上司喜欢用自己的人,知根知底,用着顺手,同时也能享受到自己人带来的其他好处,比如,听话,为你办各种摆不到台面上的事;比如,逢年过节的孝敬;比如,替你挡枪背锅当打手。下属的好处,一人得道鸡犬升天。下属的坏处,树倒猢狲散。无论好坏,跟对人都是大前提。
有一句话很粗很现实:职场上成功,你说你行;有人说你行;说你行的人行。就是说,你要成功,你要有贵人,这个贵人要提携你,而且他要有实力说话算数。这说明,你要跟对人,这个人要认可你,这个人还要有决定权。怎么判断呢?
第一,你跟的上司做人做事要价值观正确。
有的上司现在很厉害,过几年可能就栽了,根本原因此人价值观不正,职场套路不正,早晚要栽跟头。比如,你跟的上司就是歪门邪道上来的,上位后走得还是歪门邪道,这个风险很大,走不长远。要跟前途明朗,价值观基本正确的人。
第二,你跟的上司要认可你,把你当自己人。
前途明朗的上司,谁都想跟。但人家欣赏不欣赏你很关键。核心要素,贵人要把你当他的自己人。几个判断要点:
一是,是不是真心培养你,真心培养你,交给你重活,指导你进步,甚至打骂你,目的还是让你有能力挑起重担。
二是,是不是交办你核心的工作,一些工作是不是核心、是不是关键,你自己心里有数,比如,让你管采购,让你管人事。三是,是不是私交不错,把你当徒弟,比较隐私的事情也不避讳你,甚至让你参与家务事处理。
第三,你跟的上司要大力推荐提携你。
你跟对上司,上司也重用你,但关键时候不提携你,这说明你不是他的核心圈里人。你只是他的一名干将,但不一定是核心自己人。真正的好上司,培养你,甚至在培养过程中,打骂你。但是有了提拔机会,他首先推荐你,出了问题,保护你。在上级面前,千方百计创造机会,表扬你,给你的进步争取机会。
职场中是否跟对人无法在短期内确定,因为自身的职业规划确是长期的,在短期的职场中,符合以下几点就说明你目前跟对了人。
1,对方给你的指导不仅符合了你的职业规划,同时又解决了你目前的盲点,补足了你职业规划的细节,又对你有完善的指导。也会尊重你的职业规划,在你的计划之内让你接触新鲜的领域,不至于钻进牛角尖。
2,一个好的领导一定会尽可能的照顾自己的同事和员工,你们会一起共事,解决问题,又不会过多的涉及你的私人领域,在工作时间中,你会觉得和对方合作很融洽,没有斤斤计较,只有完美的合作。
3,你们会一起成就一番事业,而这个事业中你不是一个螺丝钉,你们都起到了非常重要的作用,因为职场中是以业务和项目作为导向的。同时你们会在这个领域越走越远。
总之,跟对人,很重要。既要判断你跟的人是不是能够行走长远,不要图一时之利,有的人轰隆隆就倒了,这一条线上的人都会牵连。跟对人后,还要做对事,就是做人做事,让上司认可你,把你当作核心圈里的自己人,重点培养。跟对人,最重要的是,上司要真心实意地推举你,而不是哄着你卖力。