一个优秀的员工经常迟到，该不该辞退？我想反问一句，一个经常迟到的员工算是优秀员工吗？经常迟到算是态度问题，公司也是有纪律的，就算这个员工很优秀，可能给公司带来了不错的业绩，但无视公司纪律，这种员工多了公司很难管理，一定不能惯着，没有人能有特权，应该辞退。以上是从一个公平正直的人事角度来评论的。
我表妹说她公司一外贸业务员，天天迟到，然后上班还喊无聊没事做，老板就是睁一只眼闭一只眼，因为她业绩好啊，每个月销售额都数一数二，上班没事做，但是人家有努力过呀，工厂里她的好几个单子在做着货呢。所以啊，这些优秀的人往往比较有优越感，似乎迟到也是老板默认给的一种特权，毕竟业绩摆在那。
所以，这个没有标准答案，取决于老板怎么想吧，如果不是那种规章制度很严的国际大公司的话，适当人性化一点也没什么不好的。
首先作为一个企业的领导者来讲，对于一个优秀的员工经常会迟到，我们不应该马上去辞退，或者是去跟他做一些决定，这个时候我们首先要了解一下他经常迟到的原因是什么？
如果他是因为家庭里有事儿，或者是确实是由于一些客观的原因知道的话，那我们就应该去找她进行一次深入的交流，所以说迟到这件事情并不仅仅代表他在做事的时候不能够做好，或者是他不能够为这个公司带来一定的价值，因为我们要知道一家公司最看重的是利益，是员工能够为公司创造的价值，如果他迟到的话，也能够为工作为公司创造价值的话，反而比那些不知道全部能够为公司创造价值的人也好。
另外我们还是要去跟他进行一次声明，因为毕竟每一家公司都有自己的一些规章制度，不能因为他一个人总是去违反这样的规定，这样也会给公司带来不好的影响，因为会有与他一个人迟到，就会带来一大批人跟着他一起迟到，所以说在刚开始的时候，如果没发现这个迹象，我们要及时去引导，不要让类似情况类似事情再次发生。
这个时候我们就可以去找这位员工去进行一次深入的交流，去看一看他迟到的原因究竟是什么，那我们从原因这个地方去入手，就可以把这个问题给解决，而不是盲目的就直接去辞退他，因为这是一个很不负责任的表现。
这种情况不应该一棍子打死，应该分情况来讨论。
首先，他经常迟到的原因。
是主观原因比如他经常赖床，拖拉导致的，还是因为客观原因比如他住得离公司很远，而这条路上经常堵车。如果是客观原因，我们可以适当表示理解，而如果是主观原因，可以先与他谈谈，让他知道自己的问题点，还有公司在这方面的一些政策。
其次，要考虑公司的政策。
这家公司本身是不是有非常严苛的考勤制度，还是其实是相对宽松的。如果是比较宽松的，那就灵活处理。如果他是因为晚上经常加班而导致早上没法早起，那只要他的工作结果是好的，其实也没有必要那么纠结是不是按时过来打卡了。
又或者他可以保证每天上够足够的时间，完成他该完成的工作，那就放轻松一点吧。
但是如果公司本身已经有很明确的制度的话，就可以和他谈清楚，让他想办法尽量少迟到。如果几次警告之后依然没有任何改进，那就要考虑是否要辞退了。如果不采取行动的话，其他的员工则会看在眼里，而在心里产生诸多不满。为了一个员工，而让诸多员工觉得不公平，这也是没必要的，哪怕他再优秀。这个时候，该辞就辞吧。
一个优秀的员工经常迟到，应该辞退吗？
这真是一件令人苦恼的事情，对于优秀员工迟到的事情，可以从以下几个方面来看：
1.分析员工经常迟到的原因，找到合适的解决方法
一般而言，有的员工住的离公司越近越容易迟到，因为他们总觉得距离公司比较近，那么几步路，晚点出门也没关系；有的员工是不在乎，眼看上班时间都到了还没吃早餐，吃完再说，不能饿肚子；有的员工是对自己的工作岗位不满意，认为自己不被公司重视；有的员工是要送孩子上学……
如果是经常遇到堵车，公司情况允许，可以将公司上班时间、下班时间都推后半小时，使其错开上班高峰期……不过无论哪一种解决方法，都要与公司的规章制度结合起来，不能搞特殊化，否则会造成反效果。
2.树立明确的规章制度，无规矩不成方圆，保护好公司的章程。
如果一个窗户破了，却没有被修，自然就会有人认为，这里没人管理，从而也去打破更多的窗，接着就有人乱丢垃圾、偷东西、抢劫，然后，爱好良好秩序的人开始撤离，留下的都是对生活绝望的人，犯罪率不断上升，整个街区越来越糟糕。
对于这种情况，要创造一个“有人管”的环境。
当所有的人都遵守这样的规则时，只有某个人不遵守，就会显得格格不入，这是他可能会有很大的改善。
天子犯法，与庶民同罪，不能因为某人而特别。