如果和下属的关系太好，应该如何有效进行管理？

Question

如题所述

Answer 1

既然和下级的关系好，那么就往更好的层面发展壮大，一个队伍就是一大家子，那么就索性来个共同学习，共同奋斗，共同进步。先进带后进，后进学先进，先进更先进。劲往一处使，智往一处出。造就一个非常温馨的办公环境，高高兴兴工作每一刻。可是在管控时也应当注意以下问题。

管理者平时交往时要讲情感，工作上要及时脱离“情感”圈子。大伙儿说"亲和力”能够 充分呈现领导层的个人魅力，在平时交往中，领导层越有亲和力，大伙儿越愿意把你当成良师益友，从而领导层与下级间的关系也就越融洽。中国是人情社会，具有良好的人际交往关系是做好任何工作的一个前提。可是在工作上，管理者一定要及时脱离“情感”圈子，不必为情所困，更不必因情而管理，这样工作就会可能越来越处于被动。

管控中，构建科学高效的工作体系，工作要“对事不对人”。在管控一定要制订健全的管理制度，构建起科学高效的工作体系，让每一个人都能够按单位规则做事，与此同时要有与之相配套的鼓励和奖励的措施。平时交往中不管情感多么好，在工作上一定要做到“对事不对人”，有成绩就夸奖，有什么问题就指出，该批评时就批评，该处罚时就处罚，万不能情感代替规定，自坏规矩。

对下级最大的关怀应是“生活上多关心，工作上严格管理”。当然了，对下级在生活中多关心是应当的，这也是你得到 融洽人际交往关系的基础，包括给下级过生日、下级及下级的亲人生病时去看望，乃至是下级的婚姻生活多帮忙等等这些，可是在工作上一定要对他们严格管理，这实际上也是在帮助他们健康成长！夸奖他们时当着公司同事的面大声说出来，有什么问题时要私谈，给他留够面子，这些都是一些很不错的管理手段。

Answer 2

在上班的时候尽量不要交流，而且一定要懂得公私分明，有什么事情最好下班说，尽量不要给双方带来不必要的麻烦，而且也不能徇私舞弊，一定要公平对待每一个下属，也不要给自己的小伙伴一些特权，而且也要和自己的小伙伴说清楚在工作当中我是不能照顾你的，只要你努力一定会特别好的，你要相信你的小伙伴会理解你的

Answer 3

这个时候应该要告诉你的下属，要分清楚上班以及下班的场合，在上班的时候彼此之间就是上下级的关系，千万不要去夹杂一些私下的交情，管理起来你也要一本正经的，不要给他们留余地。

Answer 4

应该公私分明，在工作的时候不讲私情，在私下的时候也不谈工作，在工作的时候，该严厉还是需要严厉，该批评还是要批评，在工作完成的情况下再去进行私人社交。