施工组织设计基本内容？

Question

如题所述

Answer 1

以下是中达咨询给大家带来的关于施工组织设计基本内容的相关内容，以供参考。
1.施工组织设计的内容
1.1工程概况：项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件；本地区地形地质、水文气象等：施工力量、劳动力、机具材料、构件等资源供应情况；施工环境及施工条件等。
1.2施工布置及施工方案：根据工程情况，结合各方面条件，确定施工方案。
1.3施工进度计划；优化配置，符合要求。
1.4施工平面图；是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。
1.5主要技术经济指标：用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。
2.施工组织设计的分类及其内容
2.1根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：
①建设项目的工程概况；
②施工部置及其核心工程的施工方案；
③全场性施工准备工程计鹄
④施工总进度计划；
⑤各项资源需求量计划；
⑥全场性施工总平面图设计；
⑦主要技术经济指标（各项施工工期、劳动生产、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等）。
2.2单位工程施工组织设计：谁施工谁编制；是编制季、月、旬施工计划的依据；简单的工程只要施工方案、进度计划、施工平面图。
①工程概况及施工特点分析；
②施工方案的选择；
③单位工程施工准备工作计划；
④单位工程施工进度计划；
⑤各项资源需求量计划；
⑥单位工程施工总平面图设计；
⑦技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；
⑧主要技术经济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）。
2.3分部（分项）工程施工组织设计：作用区的施工平面布置图。
①工程概况及施工特点分析；
②施工方法和施工机械的选择；
③分部（分项）工程的施工准备工作计划；
④分部（分项）工程的施工进度计划；
⑤各项资源需求量计划；
⑥技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；
⑦作业区施工平面布置图设计。
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Answer 2

施工组织设计是一份全面的技术、经济文件，它指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等各个环节。其主要内容包括以下五大部分：
1. 工程概况：主要介绍工程项目的基本情况，包括工程的名称、地点、规模、用途、建设单位和监理单位等信息。同时还需要对工程项目的背景和目标进行说明，以便让施工组织设计与整个工程项目的目标保持一致。
2. 施工部署及施工方案：此部分需要制定出详尽的施工安排以及施工前的准备工作计划，并针对各个分部分项工程提出具体的施工方法和工艺流程。
3. 施工进度计划：通常采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
4. 施工平面图：它包括了各类起重机械的数量、位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。
5. 主要技术经济指标：列出关键的技术经济指标，如工程质量、安全、环保、节能等方面，以便对施工组织设计的执行效果进行评价。本回答被网友采纳