技术管理：装配式建筑需要具备相应的技术能力和工艺要求。施工企业应对装配式建筑的施工工艺、设备操作和装配流程进行有效管理，确保施工过程中的技术要求得以满足。
质量管理：质量是装配式建筑的关键要素之一。施工企业需要制定质量管理措施和标准，对装配过程中的各个环节进行监控和检验，确保装配质量符合设计和标准要求。
安全管理：装配式建筑在装配过程中涉及到大型构件的搬运和吊装等操作，安全管理至关重要。施工企业应制定相应的安全管理计划，确保工人的人身安全，合理安排装配作业，配备必要的安全设备和保护措施。
进度管理：装配式建筑通常具有较为紧凑的施工周期。施工企业需要制定详细的施工计划，合理安排各个工序和装配过程，确保施工进度的控制和协调，避免延误。
供应链管理：装配式建筑涉及到多个供应商和合作方，施工企业需要与供应商建立良好的合作关系，确保供应链的稳定和高效。同时，施工企业应进行供应链的管理和协调，保证材料和构件的及时供应。
售后服务：装配式建筑的施工完成后，施工企业应提供相应的售后服务，对于可能出现的问题和质量缺陷进行及时修复和处理，确保装配式建筑的正常使用和运营。