青鸟天桥的最初决策是合理的吗?哪里不合理

如题所述

个人认为青鸟天桥的最初决策是合理的,但是在具体操作层面缺少人性化操作,致使了事件的发生。如果是从完全意义上的市场经济运作来看,青鸟天桥的最初决策是理性的,同事也是符合市场规则运作的。具体体现在几个方面:一是公司有责任从自身发展的实际需要出发,要求员工配合公司改制进程进行分流;二是分流杠杆考虑到各个年龄阶层的需要,符合事件发生时国内企业的普遍人员安置状况;三是通过法律和外部企业招工的错失,进一步弥补员工分流所带来冲击。但是这种表面上看来颇为理性的处置方法,在实际运作中遇到了困难,主要是由于以下原因:一、未充分考虑到员工对“铁饭碗”的观念与公司改制裁员的理念的冲突程度;二是完全依赖法律宣传等工具,安抚员工时缺乏人性化管理;三是未能在初始阶段形成完善且明确的相关补偿机制。 公司的最终让步是基于原先的安抚政策的欠妥当,从结果来看,公司的最终让步是合适的,取到了良好的结果。
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