4s店机构设置情况?

如题所述

销售部,信息员、展厅主管、库管、试驾员、接待员。售后服务部,前台接待也叫SA、索赔、信息员、配件部、计划员、仓管员、车间主任、调度、救援司机、质检员、班组长、中工、学徒、机修、机电、钣金、喷漆、调漆员。财务部,出纳、会计、收银。客服部,回访员、预约员、信息管理员。行政部,人力资源、行政后勤、食堂、保安、行政司机、保洁员。精品部,仓管员、精品安装工、精品销售员。二手车部,评估师。保险员、理赔员、分期员。

组织结构单店单品牌经营的4S店,普遍采取董事会领导下的总经理负责制,职能部门包括销售部、业务部、市场部、客服部、采购部、配件部、维修部、财务部、办公室。组织结构图如下:总经理销售部业务部市场部客服部采购部配件部维修部财务部办公室 。

部门介绍

部门职能分工销售部:负责品牌车辆的展示厅接待销售工作,向客户介绍车型、技术参数、购买手续等问题,协助客户购买称心的车辆。业务部:负责老客户管理与维护工作,使客户得到最佳的服务质量,实现对客户的承诺,维护公司信誉。业务部使售后服务的直接责任部门。

市场部:主要负责品牌车辆的市场调研、广告、促销活动策划、形象推广等营销工作;负责潜在客户的市场开发与管理工作。客服部:主要负责办理“一条龙”服务手续,为客户提供售后验车、领牌照等服务。负责管理客户合同、车辆档案等资料的管理,为客户提供还款数据、资料查询等服务。

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