职场中，怎样汇报工作会让领导刮目相看？

Question

如题所述

Answer 1

除了单纯的汇报技术外，还掌握人性的规律。这是更高层次的技巧。一是选择合适的时机汇报。比如，你部门的项目，如果卡在老板最重视的时候汇报，甚至出了某事件后汇报，通过的概率就很大。二是选择老板的心情。比如，你要钱的项目，就要选择老板心情愉快，或者效益比较好的时候汇报，老板大笔一挥就通过了。三是要借力打力，比如，老板批评了别人项目的思维方式，你的汇报就要卡着老板的思维，马上就被老板当做好的典型。等等。这些战术之外的技巧，要靠自己悟。

Answer 2

汇报是体现自己职场水平的重要载体，一定要学会汇报技术。汇报，是一门技术，门槛很高的技术。一是用最短的时间表达清楚。比如，麦肯锡有个电梯法则，就是在陪董事长坐电梯的几十秒内，要把重要问题说清楚。某著名企业家要求，再重大的事情也要600字说清楚。逻辑清晰，思维敏捷，精简高效，这是第一位的。二是要给上司提出几种方案，就是常言说的要老板做选择题。但是选择题，要带着你的倾向意见，把优先方案放在前面。三是汇报前要考虑周全，不要让老板把你问倒，把所有的数据、论据都带着，如果能装在脑子里，百问不倒，你才是高手。四是要准备应急预案，老板的思维是发散的、多元的，如果老板发散了，你要能接得住。可能一个方案600字，你要准备6000字的素材和应急资料。

Answer 3

第一是做出来，光说不练假把式；第二是从公司整体利益出发，立足点和出发点都是为了老板好；第三是任何时候都要自信。坚持自己的原则，有自己的主见，可以错，但不要当墙头草。老板眼里优秀下属，必须是有自己独立思考的能力，必要时要据理力争，展现的是你的独立人格和自信。

Answer 4

汇报的时候，一定要抓住重点，不能眉毛胡子一把抓。重点是什么？一是问题的核心，二是领导最关注的地方。不要让鸡毛蒜皮的小事冲淡主题。

Answer 5

遇到一个好事和一个坏事同时汇报的时候，要本着好事优先原则。老板听了好事，心里一高兴，你接下来的坏事也就不算什么事了。这个顺序不能乱，否则费力不讨好。