第1个回答 2024-03-10
该机制主要包括行为刺激、行为导向、行为制约、行为维持和行为同化五大内容。
1、行为刺激需建立在员工的需求调查、分析和预测的基础上设计刺激形式。常见的刺激形式如奖酬形式，其中包括经济性奖酬。
2、行为导向使员工有明确的方向去完成企业目标所必需的任务，并确定产生最积极效果的行动方向。
3、行为制约是对活动过程中可能出现的错误行为有关的需求进行调查、分析和改善，主要是通过研究绩效目标、结果、和员工对结果的重视程度来对个人行为加以分析和引导。
4、行为维持，当员工达到某一阶段的目标并得到想要的结果后，其工作积极性可能会有所降低。为了避免这一现象，有必要对员工的需求、动机进行重新调查、分析和预测，设定更具挑战性的绩效目标。
5、行为同化是指对员工的行为进行持续不断的刺激、制约、纠正、评估、改善，使其最终拥有自我调节、自我监督、自我激励的能力。