王健林全面退出海外投资，这主要原因是啥？

Question

如题所述

Answer 1

这个问题在前年王健林在哈佛大学演讲时就已经给了我们答案，今天的事情只是计划得以执行的阶段性成果！王健林自己都承认海外投资的结果就是在资产转移。

王健林把“重”项目都卖掉了

万达集团2017年半年报显示，目前万达商业累计持有物业面积3387万平方米，比2016年底增加4.8%；累计土地储备面积7332.6万平方米。其中持有物业面积1360.3万平方米，销售物业面积5891.8万平方米，货值7924亿元。而融创此次收购的项目就包含建设用地接近6000万平方米，这就意味着孙宏斌此次收购完成后，万达约80%的土地储备在此次交易中被出售。

中国企业向海外扩张，民营企业到国外去发展，这是国家号召。

去年年底，国务院专门出台了引导支持民营企业海外投资的有关规范意见，号召我们到海外去投资。我到海外投资，往大说一点，这是响应国家号召。万达的钱既不是偷的抢的，也不是自己印的，完全是我们自己辛辛苦苦赚出来的。我们自己辛苦赚的钱，爱往哪儿投就往哪儿投。企业的投资自由或者资本流动自由本身就是国家法治水平的基本衡量标准。

无限风光在险峰！我想这才是王健林最为重要与核心的思考。

所谓的“轻资产”，不言而喻，就是拿别人的钱赚钱，怎么做都伤不到自己，但是到国外投资，没有真金白银，恐怕目前万达还做不到。树大招风必转型，哪有钱赚往哪投，这就是市场经济，利益第一，规避风险，这就是市场游戏法则，这也是市场经济的价值观。平常中有超常，超常中莫忘回归平常，这才是发财之道，更是守身之道啊！

2017年上半年新发展项目28个，万达广场26个，万达城2个。

万达广场全部为轻资产项目，其中投资类轻资产项目14个，合作类轻资产项目12个。王健林曾在2016年工作报告中解释过这两种模式：投资类万达广场，就是别人拿钱下订单，我们负责找地、建设、招商和运营。合作类万达广场，就是对方出地又出钱，万达负责设计、建设指导、招商运营，净租金双方7比3分成。

不光是万达，国内不少企业也纷纷进军全球影视娱乐业，掀起一波波并购潮，不少主业与影视娱乐业毫不相关的企业也跨界并购。海外并购，民企都爱影视娱乐、足球俱乐部和房地产，这是一个铁板钉钉的现象。

Answer 2

因为如今海外国家因为疫情的影响，很多行业如今都不景气，如今这一时期，并不适合投资海外，不然很容易会亏本。

Answer 3

最近几年。万达面临高负债困扰，资金压力很大，为了收拢资金应对各种资产风险，王健林不得不退出海外投资以增加企业流动资金。

Answer 4

现在一些外国国家的疫情比较严重，已经严重的影响了收入，并且由于一些政策导致发展并不是特别的好。

Answer 5

主要的原因是海外现在经济发展也不是很好，现在退出海外投资可以将损失降到最低。