开店是一项综合性较强的工作，需要掌握淘宝各个方面的知识和技能，不仅需要了解数据，还需要了解店铺优化，产品运营，活动，推广等。下面我就来谈谈，经营一家淘宝店应该做些什么日常工作。
数据：每天上班第一件事就是浏览和分析整个店铺的数据和竞争对手的数据；
一、需要关注全店访问者的动向，看是涨还是跌，如果涨或跌要分析原因，找出哪些流量入口涨或跌，涨或跌要想办法突破；
从观测数据来看，我们可以看到数据略有上升，那么我们就需要看看是哪些流量入口出现了上升，我们从流量分析-流量图-流量源来选择无线端的流量，通过对上升前后的流量入口进行比较，我们发现是付费推广入口的流量明显增加。
分析流量增长的入口流量是否健康，我们就通过分析这个入口的转化率，与店铺的免费转化率比较一下，看看是提升了我们的转化率，还是减少了数据量，如果一天的数据量不太可能有偶然性，看看最近7天的数据量情况如何？假如高于商店免费流量的转化率说明是健康的如果低于说明需要优化升级；
三、看主推产品的走向，即我们爆款产品的走向，进入路径：商品分析-商品概况-单品分析，选择以下数据指标，查看数据情况。
从数据来看，我们发现参观人数在上升，说明我们店爆款的权重在上升。
四、看新款动向，看访问者情况，收藏情况，加购情况，PC端点击次数，点击次数高的看看是不是主推。
五是对手分析；主要看竞争对手的运作状况，即竞争对手的流量情况、收藏品情况、成交情况、活动情况等上新追踪，能够最快的追踪到对手的爆款。
直通车优化：直通车主要优化的是关键词、投放区域、创意、投放时间，每天的优化调整主要在4个时段进行，上午8-9点，下午14点，晚上19-20点，晚上23-1点，这几个时段的关键词质量得分发生变化；
一、上午8-9点，先看昨天的数据情况，根据分析数据是否需要调整价格，增加新的关键字(23点-第二天上午9点可增加关键字)；
下午14点、晚上19-20点主要看成交情况，看是否提价；
三、晚上23-1点，在24-1点调整日上限，23-24点删除无效的关键字，即转化率为0%，过大、质量分数下降的关键字都要删除；23-24点更换车图；
仓库基础管理：上新、各项基础设置、评价反馈及中差处理、了解库存情况；
一、上新量和上新量的追踪，上新量要注意各种权重的设定(36条细项或上升率法)；
中差评处理，如果商店出现中差评我们会在第一时间联系客户进行修正，如果没有给予修正，我们可以进行修正或进行中差评营销，将影响降到最小；
三、库存情况作为操作必须准确掌握，以及好的产品销售出库存紧张问题，把握好补货周期，加快发货速度。
报名活动：只要是我们符合条件的活动都要去报名，例如：每日特价，淘金币，淘抢购，聚划算，清仓，类目特殊活动等等，报名活动就要有小强打不死的精神；
第五，老客户营销：关心顾客，用最好的方法，最大限度地吸引顾客，让顾客最乐意接受我们的服务，这样我们就能做后面的老顾客营销，我们发短信，让老顾客加我们的微信，这个我们可以测试几种不同的套路，看哪一种效果最好，这样我们就可以加我们的老顾客了。
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