如何当好一名科长 56

Question

如题所述

Answer 1

一是发挥好桥梁纽带作用。就是做好上传下达：要把上级的指示精神、中央、省、市的文件规定，主任、副主任以及其他办领导的要求，在科室内得到贯彻落实。具体来讲，比如机构编制政策规定，中央、省、市委、市政府关于政治的、经济的、文化的等等各个方面的文件精神，在科室内传达好、贯彻好、落实好，使科室工作紧紧围绕国家的大政方针、围绕省、市的发展方向和发展目标来开展，从而使工作有计划、有目标、不盲目。另外，比如主任办公会的精神，参加了其他各种会议的精神，以及领导的一些指示和要求，回来后都按照要求及时传达到科室的每位职工，让他们了解工作的动态，从而把握工作的重点。另一方面，对于科室工作的开展情况，存在的问题，要及时向领导做好汇报，让领导能够了解和掌握科室工作动态和进度，从而统筹考虑全办的工作。
二是发挥好对内对外的协调作用。因为我们是编办系统，针对我们目前的工作特点，主要是要协调好同省委编办、各市州编办、市级各部门、各区县委编办的关系。使我们的工作有可参照性、有可比性。对上，省委编办近期或者即将有哪些工作措施、工作打算，我们了解过后可以提前思考作准备；对外，各市州编办有哪些先进的工作作法和工作经验，我们可以学习借鉴，然后结合我们自身的实际，提出可操作性的合理化的建议意见，为领导提供科学的决策依据；对下，了解各区县委编办的工作进度，便于随时掌握第一手资料，为加强和改进我们某一方面的工作提供依据；对市级各部门，了解部门工作开展情况、部门的想法和意图，为我们适时动态调整部门的机构、编制、职责奠定基础；对内，协调好同编办内部各科室之间的关系，因为我们是一个整体，同处一个大家庭，各科室的工作相互之间都有联系，要做好相互沟通，便于日常工作的开展，同时紧紧围绕全办的工作总体目标共同努力，共同完成各项工作任务。
三是发挥好科室带头人的作用。首先是工作方面的带头人：科长在科室内部是第一责任人。要作好工作谋划的先导，把握科室工作的主线和全局，站在全办的角度思考科室的工作。对科室工作人员要做好合理分工，不能“厚此薄彼”，让忙的忙得很，闲的没事干。比如原来我们科室三个人的时候，对每个人具体干什么工作就有一个大致的分工。如果是科室有更多的人，就更需要做好合理分工，明确每个岗位的职责，使工作既有统筹总揽，又有分工合作。其次是学习生活方面的带头人，关心爱护职工：科长自身首先要加强学习，要不断充实和完善自己。同时，要关心科室的每一个同志，包括他们的学习、生活、成长以及各种待遇。有时科室同志自己不好意思，或者是不方便当面向领导汇报自己的情况，提出自己的要求和想法，作为科长，就需要主动关心，及时了解他们的想法，主动给领导做好汇报，便于领导了解情况后统筹考虑。比如他们的职级晋升、各种福利待遇等等。第三是廉洁自律带头人：在廉洁方面，要起好表率带头作用，自觉遵守廉洁自律各项规定，对科室内部职工作好廉洁方面的宣传教育，杜绝不廉洁行为的发生。第四是敢于承担责任，正确看待荣誉。科室工作出现了差错，错在科长，无论这项工作是不是你亲自动手干的，但是肯定是经过你同意或者是审核或者是默许的，所以出了问题要勇于担当责任，及时加以纠正。同样，科室的成绩是领导关心、科室同志共同努力的结果，也不能只往自己身上揽，在承担责任的同时分享成功的喜悦，使科室成为一个团结的、和谐的、有凝聚力和战斗力的团队，这样才能干事并且能够干成事。