“如果企业任命你当个班长，你将如何带领你的班组成员完成公司交给你的工作任务？”。

Question

急用！！！！

Answer 1

首先作为班长个人应当以身作则，处处带头，视班组内人员多与少，建立班组五大员，分配管理职责，班组内要有约法，激励员工按要求去做。每次布置工作后，要有检查，工作交底一定要问员工是否明白。通过检查员工工作情况进行考核，考核方案必须是大家公认的。考核要与薪酬结合。
班组建立站班会制度，每天对前一天的工作进行点评，鼓励先进。布置今天的工作。班组建立民主生活会制度，定期征求群众意见。
与上级领导及时沟通，了解领导的工作思路和阶段的任务重点，积极提合理化建议，协助上级领导开展工作。

Answer 2

以下几点:

1.招集人员做自我介绍说明角色并说出本次开会目的
2.讲解任务
3.集众人意见,寻求共识.
4.安排分工作及进度表
5.开工本回答被提问者采纳

Answer 3

如果你可以对工资进行再分配的话，就让他们的工作量、质量与他们的工资挂钩，用了这一招后啥都不用操心了……这招百试不爽