氛围感,理解为一种能影响人心理状态的东西。
感,理解为感知和感觉,以及是可以用来塑造和营造的。感在这里既是名词,又是动词,它重复作用。氛围感是可以让人觉知的某种东西,譬如气、能量这类摸不着看不到却能被你感知察觉,进而影响到你内心活动的感受。而这种感受是可以被营造设计的。
氛围是一种给人带来沉浸的特定感觉的自然现象,其必定包含体现特定的天气,有时也包括特定的人物、涉及人的事件、人工建筑、地理环境。其所造成的情感体验或积极或消极,但都偏向于“远离社交”的感觉,大多会激发人的幻想,但有些感觉则被倾向被描述为“无”。
提高团队氛围的具体方法
1、作为管理者应该对自己的伙伴们坦诚
在团队中需要的是彼此的信任,如果人人心存质疑,团队怎么能团结呢。所以我们需要坦诚对待每位同事。
我们要一碗水端平了,不能偏袒某位同事,这样只会让更多的同事感觉你不公平。还有就是既然坦诚了,我们就不能欺骗,我们不能今天说一,你明天就说二。对自己的说的话,要实现你对团队成员的诺言。所以坦诚至关重要。
2、我们要对优秀的员工给予肯定,对于工作失误的员工进行良性开导,鼓励
上级任务下来后,我们所有人都会有所压力,除非他将要离开这个团队。所以,我们对于在工作中表现优秀的员工,我们要给予肯定,或是物质表扬。
对于工作中比较吃力的员工,我们要经常给予鼓励,引导他们怎么去做。人人都能学习,人人都能受到领导的关注,引导,这样的团队,能不优秀吗。