企业的面试程序：
1、人力资源部门的初步面试：主要是把握应聘者基本素质是否符合企业的用人要求；
2、相关专业部门的专业面试：主要是把握应聘者专业素质与技能是否符合用人要求；
3、关键岗位及中层干部人选，一般再加1、2道面试程序，由高层领导面试。
在这里就针对关键岗位和中层干部以上的人员，如何做面试，谈一些体会和经验。我的经验总结起来也就是：一聊，二讲，三问，四答。
扩展资料：
面试准备
充分了解应聘单位。对用人单位的性质、地址、业务范围、经营业绩、发展前景、对应聘岗位职务及所需的专业知识和技能等要有一个全面的了解。单位的性质不同，对求职者面试的侧重点不同。如果是公务员面试，内容和要求与企业公司相差很大。
公务员侧重于时事、政治、经济、管理、服务意识等方面。而一位资深人力资源专员说：“面试时，我们都会问求职者对我们公司了解多少，如果他能很详细地回答出我们公司的历史、现状、主要产品，我们会高兴，会认为他很重视我们公司，对我们公司也有信心。
”同时还应该通过熟人、朋友或有关部门了解当天对你进行面试考官的有关情况及面试的方式过程。以及面试时间安排，索取可能提供给你的任何说明材料。
参考资料来源：百度百科-面试
自我介绍
自我介绍是面试的第一环节，是起跑线。别人经常说要赢就赢在起跑线上，只有起跑线上比别人超越，那么下面的环节你就更有信心去冲关。做好了自我介绍，相信你一定信心十足，那么这一个环节就会成为你的垫脚石。
问答环节
问答环节就是面试官逐渐对面试者了解的一个过程。在问答的环节中，你的一言一行面试官都会看在眼里，记在心里。从中发现面试者各方面的能力是否符合所应聘的职位，面试者是否有能力胜任这一个岗位。所以面试者无论是言行、还是回答的技巧都十分重要。这一个环节是面试环节中占重要位置的一个环节。
提出问题环节
很多面试官到最后都会让求职者提出一定的相关性问题，例如你对公司管理上的一些问题等，你自己有什么疑问或者独立的见解。从求职者所提出的问题中，面试官将会发现你是一个怎样的人才，对公司的了解和见解是否有独当一面。面试官甚至会多角度去考你，毕竟企业需要真正的人才。
(1)问候场白
(2)公司简介、职位简介
(3)面试流程介绍
(4)围绕简历提问
(5)试探性提问
(6)轻松题
(7)向面试官提问
2. 面试开始阶段：面试时应从应聘者可以预料到的问题开始发问，如工作经历、文化程度等，再过渡到其他问题，以消除应聘者的紧张情绪。
3. 正式面试阶段：采用灵活的提问和多样化的形式交流信息，进一步观察和了解应聘者。应该察言观色，密切注意应聘者的行为和反应等，面试人员不但要积极倾听还要做些笔记。对面试记录进行整理，形成对应聘者个人工作能力的评价依据。
4. 面试结束阶段：面试结束之前，在考官问完所有预设的问题后，应该给应聘者一个机会，询问应聘者是否有问题要问，是否要加以补充和修正错误之处。如果对某一对象是否录用有分歧意见是，不必急于下结论，可以安排第二次面试。同时整理好面试评价表。
5. 评委讨论阶段：针对面试者之前表现进行讨论，比较各面试者表现选出最合适的人。
6. 面试评价阶段：根据面试评价表对应聘人员进行评估。可采用评语式评估，也可采用评分式评估。