第1个回答 2020-03-03
有钱,有商业思维,有商业模式,有盈利模式,有营业执照,最好有教育资质
然后就是其他问题了
机构的项目做的越多越好,还是越少越好?
需不需要办证?
怎么招聘?
怎么招生?
怎么做活动?
怎么搞营销?
怎么发薪酬?
怎么找合伙人?
如何测算盈利?
如果你都不知道,如何开好机构?
如果以上问题都有,那么问题来了,有问题的机构就是亚健康的机构,需要救治
规划分为短期,中期和长期
短期就是一年,中期三年,长期五年
1,先测算:琴行面积多大,教室多少,如果装满的话,能容下多少学员,装满学员需要多少教师。
2,预算:房租一年是多少,水电物业是多少,装修硬件是多少(按照3年折完),营销预算,人工成本核算,其他成本
3,装满学员的情况下,按照中期目标制定,比如,装满情况下,需要达到500学员,那么,按照3年达到500学员就是中期目标了。
4,学会分解目标
中期目标是500人,短期目标就是3年达到500人。第一年按照40%分解,第二年按照30%分解,第三年按照30%分解。也就是第一年200人,第二年150人,第三年150人。这样会轻松点;但并非这样就是合理的,可以根据资深条件设定。
5,小目标定制好了,按照一年10个月的营业时间,测算每个月需要招多少学员。第一年,200人,10个月就是每个月20人,那么按照10%招生转化率,至少每月邀约200人上体验课,按照30%获客率,每月至少获客600个潜在客户,才有可能达到目标。
6,其他:
自动化运转的体系很重要,想要完成长期目标,第五年如果还没完成三年的目标,那么,就说明管理运营有问题,无法复制,无法拓店,慎重再开店。自动化需要什么?招聘系统,招生体系,营销体系,薪酬架构,财务预算,服务系统等等,如此,标准化的运营才是可以复制的条件。
第2个回答 2010-02-10
现在琴行不好开,琴行本身就是慢工出细活的,开始你得投资要很大,但是收益不是这么快至少要有几年的亏本过度,而且开琴行要有人脉,要有业务能力的不是开起来在那边等着赚钱,这是不可能的
第3个回答 2020-01-21
我觉得,首先要有经营头脑,其次要拥有相关的知识或者是这方面的人才,再有就是场地和资金,这决定于你要开什么档次的琴行了。
第4个回答 2010-02-06
你要有一定的水评,最好艺术类的什么都懂,找个位子,请几个老师